Por @ChusdeLeon
El Tenerife está a la búsqueda de un nuevo director deportivo y me temo que antes de la elección, de nuevo estamos ante la pérdida de una nueva oportunidad de corregir lo que desde mi punto de vista es el punto negro de la gestión de Miguel Concepción.
El palmero merece un monumento frente al estadio, ya que ha sido el mejor gestor de la historia del Tenerife en lo económico, reflotando a un muerto que nadie quería con más de 50 millones de euros de deuda demostrando tener un talento y una hoja de ruta marcada para generar crédito (el Tenerife no tenía), crear quitas, aplazar pagos, fidelizar ingresos (sobre todo públicos, cosa que ni Javier Pérez consiguió) y negociar deudas.
Lo inexplicable y absolutamente increíble, es que esta directiva, que demuestra año a año tener un patrón de ideas, un manual de actuación y una hoja de ruta inescrutable en lo económico… es un desastre absoluto en la gestión de la parcela deportiva por carecer precisamente de esto.
El club deportivo Tenerife carece absolutamente de visión, de misión y de valores en lo deportivo. Es un completo salto al vacío que parte de la improvisación del director deportivo de turno que toque tener y que hayan puesto. Sin ningún criterio ni deseo de elección de camino por parte de la empresa, y como fruto de esto, pues hablan los bandazos de estilo que tenemos desde el año 2006 en que entró el palmero a la presidencia. Y que hacen que deportivamente su gestión sea absolutamente desastrosa. Y eso es algo inexplicable.
Repasemos estos conceptos que toda empresa medianamente seria debe tener y revisar.
Visión:
Para dirigirnos hacia una dirección clara, es necesario tener una idea mental de dónde queremos llegar. La Visión es una declaración corta, clara e inspiradora acerca de aquello en lo que queremos convertirnos.
Define y describe la situación futura que deseamos tener, y su propósito es guiar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el futuro que buscamos crear. Será lo que nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia.
La visión es la idea de club que queremos dibujar en el FUTURO:
Misión:
La Misión es la concreción de la Visión. Define, en términos genéricos, cómo el club trabajará para alcanzar la Visión. Son los objetivos y prioridades del C.D.Tenerife en este momento y lo que la hará para llegar al destino deseado. El mapa de ruta:
Valores:
Son cualidades que se consideran valiosas para el desempeño del trabajo diario en la institución. Tienen como finalidad generar un compromiso compartido por todos, marca la forma de actuar y de relacionarse.
Los valores son uno de los principales elementos de la cultura de organización, es:
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- Cómo hacemos las cosas
- Lo que nos identifica deportivamente
- Lo que nos orienta hacia como han de ser nuestras conductas y decisiones cotidianas.
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Osea, la cosa va así. Tú, como institución deportiva, eliges y diseñas tu concepto de visión, misión, valores y en base a eso, contratas, formas y diseñas las estructuras necesarias para ejecutar ese plan.
En el Tenerife funcionan al revés… fichan a una persona, lo ponen como director deportivo… y la filosofía de lo que vamos a ser será lo que diga esa persona. Y claro, si analizamos la trayectoria de nuestra parcela deportiva en los últimos doce años de mandato del palmero, nos encontramos contradicciones absolutas… desde un Tenerife que quiere jugar mimando el balón y volcado al ataque (el de Oltra del 2007 al 2009) o un Tenerife amarrategui con un concepto de fútbol de presión y contragolpe que juega a todo lo contrario (el Tenerife de Cervera de 2011 al 2014) y por el camino, quedan diseños de plantillas con jugadores que no se entienden que vienen de una filosofía para pasar a la contraria. Con canteranos jugando en otros clubes a un nivel muy superior al nuestro y con unas contradicciones deportivas tremendas de criterio.
Leer la nómina de directores deportivos que hemos tenido, también es un ejercicio muy clarificador para darse cuenta de que carecemos de libro de estilo: Alfonso Serrano, Santiago Llorente, Juanjo Lorenzo, Pedro Cordero, Quique Medina y de nuevo Alfonso Serrano.
Por otro lado, delegar algo tan importante como la gestión de tu parcela deportiva en una sola persona, me parece un error.
Creo que el club debe definir su visión primero. Y luego generar un departamento deportivo lleno de profesionales (un equipo) que trabaje hacia ello (muchos ojos ven más que dos) fichando, definiendo acciones dentro de una misma filosofía (misión) y generando un patrimonio deportivo en un libro de estilo y una manera de hacer (valores).
En lugar de eso… tenemos a Juan Amador, pensando quien es el próximo que decida qué debe de ser el Tenerife.
Otra oportunidad perdida.