Redacción Deporpress | Miguel Concepción presentó este miércoles su candidatura a la presidencia del CD Tenerife bajo el lema de “Tu presidente” en que se compromete a trabajar con “rigor, compromiso, ambición e ilusión”.
“En 10 años hemos estado en lo que estábamos, salvar al club y consolidarlo. Ahora queremos dar más pasos, por eso estamos aquí. Nosotros prometemos y ejecutamos. Los canales para llevar a cabo estas cosas están activados para este mandato. Hemos demostrado lo que somos capaces de hacer”.
Equipo de la candidatura:
Miguel Concepción Cáceres: Presidente del club desde febrero de 2006. Propietario de Traysesa, Canal 4 Tenerife y Canal 11 La Palma.
Francisco Mares: Más de 30 años en la isla y seguidor del CD Tenerife. Teniente Coronel del Cuerpo de Transmisiones.
Juan Manuel Quintero: Exjugador y Presidente de la Asociación de Veteranos del CDT.
Corviniano Clavijo: Auditor de cuentas y asesor.
Conrado González: Consejero delegado de Pecan.
Pedro Suárez: Propietario de Gomasper y Vicepresidente los últimos diez años.
Miguel Concepción tomó la palabra, comenzando su alocución realizando un resumen sobre lo que se ha hecho en estos diez años: “A finales de 2005 dimite el Consejo anterior. La situación es muy complicada y se produce la famosa reunión de La Ermita en el que había más de 70 empresarios de los que al final solo quedamos ocho, que pusimos patrimonio propio, asumiendo la responsabilidad solidaria de la Sociedad. Conseguimos enderezar el rumbo de un barco que atravesaba una tormenta bastante fuerte. Hicimos un quita de deuda con un resultado espléndido marcando la ruta a seguir para conseguir un ascenso que no supimos conservar bajando a Segunda. Preparamos una plantilla que según los críticos era la mejor para ascender, pero descendimos a Segunda B. En 2011 no había nadie que quería llevar el club y no le dimos la espalda al club, llevando al equipo a categoría profesional en dos años, incluso bajando deuda. El éxito, la regla de oro, era encontrar el equilibrio entre ingresos y gastos. Hoy nos encontramos en un nuevo período, con un club estabilizado económicamente, cumplidor y con solvencia, pero con proyectos por hacer”.
Después dividió su proyecto en los siguientes bloques:
INFRAESTRUCTURAS
“La Ciudad Deportiva la tenemos a medias, no ha sido posible culminarla. Nuestras categorías inferiores trabajan en pésimas condiciones. Hace unos meses trabajamos en un proyecto para culminarlas en unas instalaciones dignas, claves para nuestro futuro. Queremos una residencia para 15 futbolistas”.
Tomó la palabra Javier Trujillo, el arquitecto encargado de elaborar el plan de remodelación de la Ciudad Deportiva Javier Pérez, que explicó que “la principal prioridad es que el proyecto sea construible en plazos y en presupuesto, ajustado a las necesidades del club. Está constituida por dos campos de césped natural y dos de césped artificial. Las instalaciones son insuficientes para que los cuatro campos funcionen a la vez. Haremos una mejora en dos fases. Entre el campo 1 y el 2 existe un desmonte y entre los aparcamientos y el campo 1 una ladera. El primer equipo ha aliviado el césped del Mundialito entrenando en la Ciudad Deportiva, ya que hay que dejar descansar el césped, y la Ciudad Deportiva es un poco pobre para un primer equipo, además de que no hay imagen de identidad para los equipos que vienen a jugar. Hay unos 8.000 metros cuadrados en los que se puede construir, se harán 4.000 en la primera fase, con un presupuesto de 4,7 millones de euros y 1.000 en la segunda fase (más de 3,5 millones), dejando un espacio ampliable para necesidades futuras.
En la primera fase se ejecutarán 12 vestuarios para cadena filiales, 5 para árbitros, dos gimnasios, un espacio multiusos, sala de reuniones y despachos de entrenadores de la cadena, otra sala de reuniones grande y despacho para médicos, enfermería, fisioterapia, rehabilitación y psicólogos, una tienda del club, sala de prensa, cafetería general para el público con un comedor y otro para los jugadores, además de almacenes para material, jardinería, y almacenamiento en general. En la segunda fase se construirá una residencia 1.550 m2 y un importe de algo más de 4,1 millones de euros”.
ÁREA ECONÓMICA
“La economía la tenemos estabilizada, en 2016 atendimos ya todas las deudas con las administraciones públicas y solo faltan por pagar los créditos a largo plazo a Caixa Banc, pudiendo hacer un esfuerzo en materia deportiva, aumentándolo en un 20%.Hay que seguir amortizando los créditos pendientes, bajando un millón de euros por año, eso es un éxito”.
ÁREA SOCIAL
“Queremos poner en marcha ya la Fundación, con empresas privadas y públicas. Será un instrumento muy importante para reforzar actividades sociales del club, y nuestras categorías inferiores se verán reforzadas por la distribución económica.
Queremos dar protagonismo a la historia del club. Hay centenares de jugadores que han sido importantes y hay que reconocérselo, y se hará a través de la Fundación, que tengan el protagonismo que tienen por derecho. Los exjugadores serán una parte importante en el desarrollo de la Fundación.
Reconocemos que no hemos estado lo más próximo a los aficionados y a las peñas, pero la labor ha sido difícil, teniéndonos que centrar en la estabilidad económica para mirar al futuro con optimismo”.
También introdujo un proyecto con el edificio que tiene el club en la calle Suárez Guerra, número 43, en el que Javier Trujillo explicó que “el inmueble está tapiado. El planeamiento vigente de la ciudad es parcial, falta que se detalle el desarrollo de la zona centro, estando vigente el del año 1992. Tenemos que proteger la fachada, pero podemos vaciar el resto del edificio. Se podrían plantear tres plantas. La idea del club es que sea el local de la Fundación y explotar un local comercial, además de unas viviendas para poder vender o alquilar. La zona comercial estaría en la planta baja, la Fundación en la intermedia y las viviendas en la alta”.
ÁREA DEPORTIVA
“No vamos a ser conformistas, queremos dar un paso más aunque la competición es muy dura, pero prometo que va a haber intensidad y que, por nuestra parte, seremos ambiciosos. Además tendremos un juvenil más desde la próxima temporada”.
Por último, quedó a disposición de la prensa para contestar a todas las cuestiones planteadas:
Ingresos y patrocinios: “De instituciones públicas recibimos lo estipulado, nada es regalado, promocionamos Tenerife. Habrá más ingresos de la parte privada, incorporaremos gente para eso. El principal ingreso es de los derechos de televisión, después los patrocinio públicos y privados y, el tercero, los abonos”.
Abonos / afición: “En breves días presentaremos la campaña de abonos. Estamos estudiando los reclamos que podamos hacer, pero no podemos decir que bajaremos los precios. No los hemos subido y están por debajo de la mitad del resto de equipos de Segunda. Estudiamos reclamos que premien a la afición. Trabajamos con una empresa para llenar el estadio, especialistas en reclamos. Introduciremos novedades en la campaña de abonos para que estén más predispuestos. Hay que abrir canales para abrirnos a la afición. Hemos tenido el club cerrado en los despachos y queremos abrirlo a la calle; la afición es el principal activo y trabajaremos para ellos a partir del 14 de julio si me dan su confianza”.
Otros candidatos: “No voy a entrar a valorar sus proyectos. Aquí se ha empezado un trabajo que necesitamos culminar. No sé si los demás pueden hacerlo, hablo por mí. No queremos dejar el trabajo sin terminar, eso es lo que me ha movido a volver a estar aquí, terminar de subir la montaña, no quedarme a la mitad”.
Reparto accionarial: “Estamos en una campaña abierta, para nosotros es importante el accionista de una acción también. Queremos captar al pequeño accionista, ya veremos el 14 de julio si es necesario o no, pero más del 50 % del accionariado tiene de una a ocho acciones, es importante. Si este club es de todos se le debe a este Consejo, los más de nueve millones de euros que tenían los empresarios hubieran supuesto más del 90% de las acciones, y yo me opuse a eso. A todos los candidatos se les muestra el listado de acciones, seguimos la Ley de Protección de Datos. Tengo el respaldo de mi plancha. Poco a poco hubo empresarios que fueron comprando acciones, poniendo su capital en el Tenerife y merecen un respeto. Se han hecho con un paquete importante de acciones, salvaron al club con un capital que no les ha aportado nada, la acción valía -70 euros; hoy en día ya está en números positivos, pero también importa el pequeño accionista. En el caso de Juan Manuel Quintero viene haciendo una gran labor al frente de los veteranos del club. Ellos son la historia de la entidad y quienes la han hecho crecer. Es el canal ideal para aproximarnos a los veteranos, puede aportar mucho en eso y en más cosas. Es cercano a la afición y las peñas, nos puede unir. No llegaremos lejos si tenemos un club fracturado”.
¿Por qué seguir? “La tarea número uno era estabilizar el club y hacerlo viable. Ahora es prioritaria la Ciudad Deportiva para nutrirnos de la cantera hacia el primer equipo. Este es el momento adecuado, cuando el club puede hacerlo. En 2006 nadie asomó la cabeza, cada empresario debía aportar lo suyo. Los éxitos del club serán los éxitos dela sociedad. Tenemos ambición e ilusión, nuestro techo es el trabajo, y los accionistas lo ven. No vendemos humo, vendemos hechos, no digo que los demás no lo hagan, pero lo vamos a seguir demostrando”.
Paulino Rivero: “A día de hoy no me planteo la entrada de Paulino Rivero, pero las puertas están abiertas a quien venga a sumar. No puedo excluirlo y me merece todos los respetos”.
Dryworld: “Se ha abierto un canal de negociación. Nos dijeron que a finales de mayo nos daban el condicionado. Ya ha llegado y los juristas del club están estudiando las garantías del millón de euros y si todo sale bien no habrá inconvenientes en firmarlo. Tenemos un contrato en vigor (Hummel) y estudiaríamos negociarlo si no caemos en incumplimiento si lo resolvemos un año antes, son comprensibles. Queremos lo mejor para el club, si una marca nos da un millón, bienvenidos, pero tenemos que filtrarlo todo con nuestros asesores jurídicos, que sea serio y seguro. No se trata de candidatos, si es bueno para el club se hace. Se ha recibido esa oferta y el señor Quintero nos ha puesto en contacto con la marca, es un gesto noble por su parte, pero todavía no está resuelto el tema”.
Plantilla 2016/17: “Sobre el ‘Choco’ está bastante avanzadas las negociaciones pero el presidente del CD Olimpia ha sido operado del corazón y estamos esperando el proceso de recuperación. Queremos nutrirnos de la cantera como hasta ahora, y que lo que fichemos fuera nos dé calidad”.
¿Debate a tres?: No hemos sido próximos a la calle y hay que cambiarlo, pero aquí cada uno expone su proyecto; no entro en debates con otros candidatos Cada cual expone sus proyectos y ahora le toca decidir a los accionistas”.
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