Redacción Deporpress | Más de 900.000 abonados dejarán de serlo en el mes de julio y agosto, lo que ocasionará pérdidas por valor de 600 millones de euros. Los ingresos de todos los clubes de Primera y Segunda descenderán, pero la crisis del coronavirus no afectará a todos por igual. De hecho, los más modestos y con una masa social reducida verán menos mermado su potencial.
En la Liga SmartBank, el impacto será distinto al de su hermana mayor. Los presupuestos son mucho más parejos y, salvo en el caso de los tres que disponen de ayuda al descenso, la distancia no es tan grande. Los ingresos están en la horquilla entre los 8 y los 21 millones de euros, una distancia que se fragua posteriormente en los fichajes. Hay informes, como el aportado por Palco23, que aseguran que «la ausencia de ingresos por abonos y taquilla rebajaría de dos veces a 1,5 veces el diferencial».
Aunque la intención de LaLiga es cubrir un tercio de estas pérdidas, difiriendo su devolución a 24 meses vista, los clubes tendrán que negociar los otros dos tercios reduciendo el gasto deportivo, ya sea vía inversión en traspasos o en el coste salarial de sus plantillas. Entidades con inversores importantes, como el Real Oviedo, ya se plantean ampliaciones de capital que rondan los 2 millones de euros para paliar esta situación. El grupo mexicano Carso salvaría una vez más a los asturianos. El Almería, con el jeque Turki Al-Sheikh, se prepara también para inyectar capital.
¿Pero y los que no disponen de esta posibilidad? Conjuntos con grandes masas sociales sufrirán pérdidas notables. Deportivo de La Coruña, Real Zaragoza o Sporting de Gijón perderán más de 4 millones de euros. Málaga y Oviedo superan la barrera de los 3 millones. El Tenerife se movería en el siguiente escalón, con más de 1,6 millones de pérdidas solo en abonados, y en cifras similares a Cádiz, Racing de Santander y Girona.
Pero habrá clubes de Segunda que apenas sientan el golpe. Numancia, Huesca, Lugo, Alcorcón, Fuenlabrada, Extremadura, Mirandés y Ponferradina están por debajo de los 0,6 millones de euros de ingreso. Beneficiados por esta situación, los más modestos podrían competir con la clase media de la competición casi en igualdad de condiciones.
La diferencia de topes salariales se contraería y, por tanto, el potencial deportivo. Se camina, por tanto, hacia una Liga Smartbank más equilibrada, con opciones para todos. Moverse bien en el mercado, rápido y con acierto, será fundamental.