Redacción Deporpress | Juan Antonio Quintero ofreció este martes una rueda de prensa en el Hotel Escuela de Santa Cruz de Tenerife en la que ahondó sobre su proyecto a la presidencia del CD Tenerife, con el proyecto de nuevo estadio en la capital como punto estrella, desvelando además que el grupo dispuesto a invertir 300 millones en la construcción de un nuevo estadio que impulse al club es “Pratihba Industries Limited”.
Quintero expuso que se trata de una “empresa referente a nivel mundial, hindú, especialistas en infraestructuras como aeropuertos, hospitales, hoteles, resorts, o estadios”, y que vienen a “asociar su marca a la del CD Tenerife”.
“Yo soy su representante aquí, ellos nos dan esa aportación de 300 millones de euros, y podremos vender palcos y el nombre del estadio. Solo son inversores, les encantó el proyecto y entendieron que el Tenerife puede ser interesante. Quiero que el Tenerife sea de todos, no comprar todas las acciones”, explicó el candidato.
Sobre el por qué no había representante alguno de la empresa, ni de Dryworld, marca deportiva que generaría un millón de euros anual, repuso que “la persona habilitada para el grupo inversor y para Dryworld soy yo. El nombre lo tienen, no tienen por qué estar aquí presentes”.
Además también solicitó “un debate televisivo a tres, con Pier y Concepción” para debatir propuestas y llegar a los accionistas, a los que se refirió así: “Estamos reactivando a la masa social del más del 60 % de los accionistas y deleguen en Pier o en mí. El 40 % de los accionistas no quieren verse retratados en la derrota. Queremos el máximo de acciones posibles, el 51 %. El que tenga más acciones será el presidente”.
¿Por qué se presenta?: “Yo tengo solo dos acciones pero estoy presentándome a presidente. Defiendo al CD Tenerife como el que más. Iba a General de Pie primero, luego he pasado por Herradura y Tribuna. Yo voy al estadio a divertirme y el Tenerife ya no me ilusiona. No quiero que la isla sea de Segunda mientras la isla de enfrente es de Primera y tiene muchas más cosas que nosotros, que estamos con más de lo mismo”.
Inversor: “Es una empresa muy fuerte a nivel mundial que se llama Pratihba Industries Limited. Constructores de hoteles, resorts, hospitales, estaciones de trenes, aeropuertos, estadios e infraestructuras en La India, Emiratos Árabes y Sri Lanka. El inversor no viene a comprar, viene a invertir. Tuvo unos ingresos de 435 mil millones de euros. Lo que quiere es asociar la marca CD Tenerife. Yo soy su representante aquí, ellos nos dan esa aportación de 300 millones de euros, y podremos vender palcos y el nombre del estadio. Solo son inversores, les encantó el proyecto y entendieron que el Tenerife puede ser interesante. Quiero que el Tenerife sea de todos, no comprar todas las acciones. Con sus 300 millones se hará un estadio y locales comerciales que repercutirán en el grupo inversor y un pequeño porcentaje al Tenerife. Pero el estadio será explotado por el Tenerife: se podrán hacer conciertos y otras muchas cosas. Si el estadio, por lo que fuera, no pudiera materializarse, tenemos la marca Tenerife Merchandising de marcas blancas con los que generan recursos con múltiples puntos de venta”.
Estadio: “La Autoridad Portuaria alucinó con el proyecto del estadio y nos dijo que no era de su competencia, sino del Ministerio de Fomento y estamos a las puertas de elecciones generales. Estamos pendientes para pedir una reunión con el ministro que sea. Esa zona es la idónea de las tres que manejamos, y así se lo he trasladado a José Manuel Bermúdez, Fernando Clavijo y Carlos Alonso.
Dryworld y patrocinios: “Esa es la marca deportiva que hemos presentado al CD Tenerife. Por el bien de la institución tendría que haber dado un paso a un lado y permitir nuevas alternativas financieras y deportivas. Le ofrecí el contrato pendiente de firma. Hummel no da euros al Tenerife. Hemos conseguido un contrato de cinco años a razón de un millón de euros por año. Además de 320.000 euros en ropa deportiva y royalties por las ventas de las equipaciones y un jugador mediático. También dos sponsor privados que generarán 480.000 euros por temporada”.
Proyecto deportivo: “José Juan Rodríguez Galván será el nexo con el director general deportivo. Distinguimos entre cantera y plantilla profesional. Se van a respetar los contratos, pero hay que reforzar al equipo muchísimo si queremos pelear por el campeonato. En los 21 partidos de casa vamos a lograr los mayores hitos que hayamos visto. Si digo un jugador subo su precio, no los digo pero. Tenemos a un central que está en la Eurocopa, un lateral, un centrocampista y un delantero, también en la Eurocopa. El primer equipo y el filial deben estar juntos. Si salgo presidente al día siguiente digo los nombres, ahora mismo, hasta que pase el 30 de junio no puedo”.
Críticas a Concepción: “Mi proyecto no es humo, humo es lo que tiene ellos, no generan recursos y el club se disolverá. Concepción dijo que si venía un proyecto sólido daría un paso al lado. Le pido a los accionistas del Tenerife que camben el club pero de verdad. Que deleguen sus acciones por un proyecto de verdad”.
Pier: “Ayer presentó su proyecto y le deseo suerte, pero no es mi rival. Mi rival es Miguel Concepción, aunque quién sabe si nos podemos llegar a unir. Se abre la veda para la captación de acciones del CD Tenerife. Hemos logrado un hito importante; conseguir que el presidente convocara Junta General Extraordinaria de accionistas. Aparte del sentimiento necesitamos más. Necesitamos economía. No es posible fichar, ni renovar el estadio sin dinero”.
Pacto con Pier: “Que haga su trabajo y ya veremos. Es un candidato que se ha postulado y nada más. Con Concepción no pactaré jamás. Si tiene un estadio nuevo, inversores, patrocinadores o jugadores internacionales que los presente, pero vamos a dejarnos de tonterías. No tiene proyecto”.
Alfonso Serrano: “La figura de Alfonso Serrano es de 40 malos fichajes y 10 entrenadores, y nuestros jugadores canarios mientras tanto van cumpliendo edad. La base de canteranos tiene que ser amplia. Las Palmas División de Honor le ha sacado 30 puntos al Tenerife y teniendo muchos tinerfeños en su once, eso no se puede permitir”.
Intervención de José Juan Rodríguez (parcela deportiva):
“Queremos un club en el que sumemos todos. Ahora es un club antipático. Hay que fomentar cursos de formación para los entrenadores de todos los clubes. Hoy en día el sentimiento de pertenencia al Tenerife deja mucho que desear y no se puede permitir. Nace desde la antipatía, a los niños no se les dan oportunidades y hay que revertir eso. Llevamos trabajando años en la Escuela Educa, siendo pioneros en la isla, con proyectos de integración y trayendo jugadores de élite para que expliquen sus experiencias. Fomentaremos la competición, pero los niños necesitan formación; solo el escudo del CD Tenerife puede desarrollar esa labor. Ahora mismo es un club aislado y necesita involucrarse en la sociedad y tener más participación. Es fácil llegar y robar jugadores para captarlos, pero pagaremos derechos de formación porque han sido otros clubes los que se han encargado de formarlos. Crearemos un área de tecnificación en el sur y otra en el norte y que una vez por semana trabajen algunos niños en la capital. Que el Tenerife se preocupe por ellos”.
Intervención de Carlos Pagés (arquitecto):
“Cuando Quintero me cuenta este gran proyecto me quedé sorprendido. Me gustan los retos. Este proyecto va más allá de un estadio, es un motor económico para una ciudad en retroceso. Santa Cruz pierde población cada año. Estudiamos el territorio para ver dónde lo podríamos situar, y el único sitio es en la Dársena de Los Llanos. Es una zona infrautilizada. Pero se hacen fiestas como conciertos y Carnavales, y eso genera economía. La ventaja es que las infraestructuras ya existen y está bien comunicado. No entra en conflicto con el puerto y es interesante para la ciudad. Los primeros en ver las dificultades y su viabilidad somos nosotros. Al final depende del Estado, pero es más fácil que modificar el Plan General de Ordenación de la ciudad. Y hay un inversor que lo paga. Esta es una oportunidad, y hay muchas posibilidades de realizarlo. No hay que urbanizar un nuevo territorio. Hemos visto lo que se hace en otras ciudades del mundo como Ciudad del Cabo, Miami o Hamburgo. El Puerto ya no es lo primero en Santa Cruz, vivimos de espaldas al mar y eso hay que cambiarlo. Las cosas tienen que ser viables y oportunas y esta lo es. Manejamos otras opciones, son peores que esta, pero las tenemos”.
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