Dani Cerdeña (Santa Cruz de Tenerife) | José Herrera ha sido uno de los técnicos que ha tenido que emigrar para labrarse un futuro. El que fuese analista táctico en el Granadilla con Toni Ayala, así como segundo de Pier Cherubino, afronta desde el pasado verano un reto exigente en la Costa del Sol. El director deportivo del Málaga -recién descendido de Primera- hablo con él para que dirigiese el nuevo proyecto malaguista: no dudó un segundo.
Herrera vuelve a primera escena en una competición exigente como Reto Iberdrola, donde solo los primeros de grupo se aseguran su presencia en la máxima división para el curso 2020/21, teniendo que jugar el segundo y tercer clasificados una fase de ascenso.»El Málaga va a ganar a todos los campos», asegura antes de la visita de este fin de semana a La Salud para medirse a la que fue su casa durante muchos años.
Dani Cerdeña: Una visita especial. No será La Palmera, pero sí La Salud. ¿Fin de semana especial?
José Herrera: Más que nada, por volver a mi isla. Estuve alguna vez en el campo de La Salud, con grandes recuerdos, pero actualmente las circunstancias son totalmente diferentes. Me debo ahora mismo al Málaga y vamos con la idea de sacar tres puntos. Pero siempre es bonito volver a Tenerife, reencontrándome con compañeros, familiares y amigos.
DC: ¿Ha radiografiado qué partido puede darse?
JH: Contamos con un departamento de análisis táctico dentro del equipo femenino. Hemos analizado a fondo al Granadilla ‘B’, viendo qué cositas podemos seguir perfilando para estar preparados. Conozco bien el campo de La Salud, la superficie… así que puedo imaginarme por dónde puede ir. Intentaremos disfrutar en un encuentro que pinta bastante disputado, ya que el Granadilla cuenta con jugadoras bastante interesantes y que llega como equipo en una línea ascendente. Entiendo y respeto que quieran hacerlo bien ante un club con el nombre del Málaga. Trabajamos para llegar con las máximas garantías.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»right»]»Me gustaría poner en valor que haya cuatro equipos de las islas en Segunda».[/quote]
DC: Las ‘guerreritas’ están plantando batalla. Una enorme noticia en el surgimiento de este Reto Iberdrola, con pruebas de alta exigencia a nivel semanal. ¿La mejor noticia para la cantera de la Isla?
JH: Como entrenador canario, me gustaría poner en valor que haya cuatro equipos del archipiélago en Reto Iberdrola: Tacuense, Juan Grande y Fermaguín, además del filial Granadilla. Ojalá puedan conseguir como mínimo la permanencia. Esta liga de nueva creación hizo que todos los clubes no supiesen bien qué iba a depararles la categoría, pero en esta primera vuelta todos han tenido que adaptarse. Los equipos ya se van conociendo mejor y se empiezan a ver los primeros resultados. Me alegraré enormemente de que les vaya bien, pero ahora no pienso en otros colores que no sean los del Málaga.
DC: En verano emprendía la aventura en solitario. ¿Cómo se fraguó ese paso a paso hasta firmar por el Málaga?
JH: Una vez terminé la temporada en el Granadilla, era vox pópuli que Pier Cherubino no continuaría al frente de la entidad en los banquillos porque el club tenía apalabrado a David Amaral. Estaba tranquilamente en mi casa, disfrutando de los días de verano, pero el director deportivo del Málaga femenino se puso en contacto conmigo para plantearme esta posibilidad. No tuve que pensarlo mucho. En ese momento, informé al Granadilla de que no continuaría allí y me vine para acá. Llevo trabajando aquí desde julio y me encuentro bastante feliz, disfrutando de mi profesión. Me siento muy valorado y respetado. No puede ir mejor.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»left»]»Me siento muy valorado y respetado en el Málaga. No puede ir mejor».[/quote]
DC: De analista táctico a segundo entrenador. ¿Cree que era el momento justo e idóneo para empezar a caminar solo como primer técnico?
JH: Exacto. No había sido así en el fútbol profesional o semiprofesional, pero durante mi carrera en regionales y categorías inferiores estuve siempre como primer técnico. El análisis táctico surgió por mis inquietudes, en base a seguir desgranando el juego. Me ayudó muchísimo en mi desempeño en el Granadilla bajo la etapa de Toni Ayala, ya que fue quien apostó por mí. Es cierto que gracias a la gente del club y del presidente, viví unos años maravillosos. Una vez entra Pier, es él personalmente quien apuesta por mi figura para ayudarle como segundo entrenador. Lo de analista fue una etapa circunstancial. Entonces, cuando resurge esta posibilidad, teniendo ocasión de poner mi pequeño sello a este Málaga, no dudé ni un segundo. Siempre me he sentido preparado y con ganas, esperando a mi momento.
DC: Entiendo que a nivel de estructura, cambia mucho. Mucho más profesionalizada por cuestión de recursos económicos. ¿Lo hace todo más fácil?
JH: Por supuesto. No es una opinión, sino hechos. No es lo mismo contar con campos de césped natural, un staff completo, un respaldo de un club de una ciudad y una afición como la malaguista que se desplaza a partidos a domicilio… Todo eso, se nota. Uno de los grandes hándicaps del Granadilla sigue siendo ese camino hacia la profesionalización completa, aunque cuenta con apoyo público de instituciones y empresarial, pero las condiciones en las que se encuentra La Palmera no son para nada adecuadas para una Primera División. Esa es la asignatura pendiente. Ahora es cierto que ha cambiado a mejor, pero no deja de ser verdad que los mayores recursos económicos no son sinónimo de éxito. El valor del trabajo y cómo gestiones esos activos resultan fundamentales. Nosotros ahora estamos cimentando un nuevo proyecto en el Málaga, esperando que más pronto que tarde lleguen esos resultados deportivos.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»right»]»Cuanto tuve ocasión de poner mi pequeño sello al Málaga, no dudé ni un segundo».[/quote]
DC: Como recién descendido: ¿la palabra ascenso está en el vocabulario?
JH: Siempre he gestionado esas etiquetas con naturalidad. El club como entidad, equipo y afición es bastante exigente. Como he dicho días atrás, el Málaga sale a ganar en todos los campos. Pero la liga está abierta, así que veremos dónde nos pone la clasificación. Establecer objetivos a largo plazo no tiene sentido, ya que se ha convertido en uno de los grandes errores del fútbol mundial y español. La gente pide por pedir, cuando cada partido es un mundo donde pueden suceder muchas cosas, más en una liga regular donde existen altibajos. Nadie en este mundo puede asegurar un ascenso, descenso, victoria o derrota. Quien diga que lo tiene controlado, miente, ya que nadie sabe lo que puede pasar una vez transcurridos 90 minutos. Los objetivos a largo plazo no son reales y, por eso, trabajamos en el día a día.
DC: ¿Qué balance hace de estos primeros meses al frente de la entidad andaluza?
JH: El equipo tiene por fin un modelo de juego bastante aceptado, con una idea definida. Hemos tenido la posibilidad de subir a muchas futbolistas del filial, en esa apuesta por la cantera malaguista. Sí es cierto que el sabor es agridulce, ya que en seis de los ocho empates cosechados pudimos merecer más premio. De haber conseguido esas victorias, estaríamos hablando de otra cosa, pero al final la clasificación te pone donde mereces y, si estamos quintas, se debe a que tocan aspectos por pulir. Pero todos lo sabemos y trabajamos para minimizarlos. Lo único que me falta por perfilar son esos empates extraños.
DC: Como profesor, ¿asignaturas pendientes del equipo?
JH: Somos un equipo que debemos trabajar mucho la finalización, ya que llevamos el ritmo de los partidos mediante posesión e iniciativa, construyéndolo en cuestión de seis meses. A partir de ahí, toca trabajar de cara a gol, además de no conceder situaciones de gol en momentos que deberían estar bajo nuestro control.
DC: Ya ha vivido el ambiente del Heliodoro en su etapa en el Granadilla. ¿Sueña con repetirlo en La Rosaleda?
JH: Sí, es una de las opciones que ha existido durante este tiempo. Quizás hemos estado esperando la situación idónea en términos de clasificación. Es un sueño para cualquier entrenador. Curiosamente, concedo esta entrevista en el graderío de La Rosaleda, ya que esta tarde –un martes- juega nuestro equipo masculino. Estoy a dos metros del banquillo, por lo que se convierte en un sueño para futbolistas y entrenadores esa meta de vivir un partido en esta bonita casa.
DC: Supongo que, aunque sea la sección masculina, le ha pillado de cerca la situación de Sánchez del Amo. ¿Le gustaría pronunciarse al respecto o prefiere no mojarse?
JH: Simplemente, puedo remarcar que estoy plenamente centrado en el equipo femenino. Son decisiones y circunstancias que atañen a otras personas.
DC: Pese a ser dos secciones diferentes, ¿este tipo de situaciones terminan afectando a todos por igual como club?
JH: Somos el Málaga CF, una familia y un club bastante unido. Pero la realidad es que cada entrenador o cuerpo técnico está centrado en su propia tarea, como puede suceder en las categorías inferiores con el cuerpo técnico de un Cadete o un Juvenil, no pensando más allá del día a día con sus entrenamientos y preparación de partidos. Mis funciones están claras y marcadas con el objetivo de cumplir mis metas para corresponder el cariño que me aporta este club y afición.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»right»]»Estoy contento con la vuelta de Ayoze Díaz. Es el entrenador que el equipo necesita».[/quote]
DC: Cambiando de nuevo de tema: su exequipo. ¿Cree que la autoexigencia tan alta por las magníficas temporadas anteriores ha pesado en contra?
JH: Sinceramente, sigo al equipo en lo que puedo, pero no mucho porque estoy centrado en mi actual club: el Málaga. Pero sí es cierto que estoy contento con la vuelta de Ayoze Díaz. Creo que es el entrenador que ese equipo necesita. Debe contar con el respaldo y confianza tanto de la plantilla como del resto del club para explotar su talento. Es una persona que está bastante preparada, con sumas inquietudes en el fútbol. Es un símbolo no solo del tinerfeñismo, sino también del Granadilla. Ayoze ha triunfado desde sus inicios ahí, con épocas buenas y otras no tan positivas. Todo lo bueno que le pase a Ayoze será como si me sucediese a mí, ya que le tengo mucho aprecio. Asimismo, respecto a la cuestión principal de la pregunta, creo que hicimos bien nuestro trabajo bajo la dirección de Pier Cherubino en nuestra etapa anterior, lo mejor que supimos. Contamos con la suerte de que se tradujese en resultados positivos que lo colocasen en una de las mejores posiciones de su corta historia. Me quedo con ese recuerdo, dándolo todo mientras me tocó defenderlo. Lo que pase ahora, será responsabilidad de quien le toque llevar el timón ahora.
DC: Ambos son dos referentes confesos para usted. ¿Con qué se queda de su aventura con Pier y Ayoze?
JH: Primero, con la alegría que trabajan ambos. Son personas muy positivas que sacan la mejor versión de cada futbolista. Ayoze no ha tenido tiempo, pero Pier ha recuperado la sonrisa de las verdiblancas, con un nuevo Betis que ha recobrado el fútbol alegre que le caracterizaba. No hay mejor entrenador que Pier para ese equipo. En la etapa anterior, se vio que no se parecía en nada a lo que había construido María Pry en su momento, sino la antítesis. Las futbolistas han estado tristes, pero han recuperado la ilusión. Con Ayoze, las jugadoras están volviendo a recuperar la sonrisa. Son entrenadores preparados que transmiten mucho positivismo. Me he quedado de ellos con eso para transmitirlo en mi etapa actual en el Málaga. Como dice el bueno de Ayoze: con mucha alegría para los corazones.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»left»]»Pier ha recuperado la sonrisa del Betis y el juego alegre que les caracteriza».[/quote]
DC: Al final, ¿la psicología cobra un valor doble en un deporte donde la igualdad sobre el césped se convierte cada vez más en una tónica habitual?
JH: Cuando eres profesional del fútbol, tienes unas responsabilidades con un club y equipo. Lo que sí depende de los entrenadores es la actitud con la que se afronta. En los casos de Betis o Granadilla, ambos técnicos esperan estar mucho mejor. Dentro de la dificultad de la liga, uno debe confiar en lo que cree, sin renunciar a nada. Buscar equipos proactivos.
DC: ¿Ha pensado en la posibilidad de volver en el futuro al frente del primer equipo?
JH: Soy un profesional del mundo del fútbol. Llevo las cinco últimas temporadas inmerso en el balompié femenino. Tengo un contrato vigente con el Málaga de dos temporadas, por lo que mi mente, corazón y cuerpo están aquí. Cuando termine o si alguna de las dos partes ponen fin a esa relación, veremos lo que sucede como sucede siempre y como profesional que soy. Estaré abierto a lo que tenga, escuchando. Pero en la actualidad, no planteo otra posibilidad diferente a la de entrenar al Málaga.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»right»]»Mi mente, corazón y cuerpo ahora mismo están en el Málaga».[/quote]
DC: ¿De dónde viene su pasión por este deporte y cuándo le entra el gusanillo por la faceta de entrenador?
JH: Lo viví siempre en mi familia. Tengo la fortuna de tener a quien fuese un entrenador nacional en mi casa, como sucedió con mi padre. Entrenó toda la vida, ligado siempre al fútbol base. Cuando era joven, veía que este mundillo me encantaba. Una vez fui consciente que mi futuro como futbolista no sería prometedor, decidí empecé a formarme, sacando mi primer título de entrenador con los 16 años recién cumplidos. A partir de ahí, después de mi etapa universitaria, terminé mis tres niveles de entrenador a los 21 años, obteniendo el curso nacional. Entonces, entrené en la base, desde equipos con los más pequeños hasta categoría regional. Luego, fui buscando mi lugar. Disfruté muchísimo del fútbol desde el análisis táctico, pero sabía que lo mío era estar desde la perspectiva del banquillo, aportando mis conocimientos como entrenador, así como esa capacidad de liderazgo que pueda tener, pero siempre pegado al verde. Todo ello me nace desde casa. Uno debe luchar por sus sueños y ahora estoy viviendo el mío.
DC: Bases de datos, algoritmos, estadísticas… ¿Hasta qué punto la nuevas tecnologías deben convertirse en una herramienta y no en una obsesión?
JH: El valor diferencial de un buen entrenador o analista táctico reside en obtener el dato de calidad, es decir, sabiendo separar el grano de la paja para conocer qué va a ayudarme para obtener un dato que me ayude sobre el juego. Siempre digo que personas como el analista o el técnico nunca serán sustituidos por nuevas tecnologías, ya que te aporta un dato o una información, pero la interpretación de ese dato nunca te lo dará una máquina, salvo que lleguemos a límites insospechados. Necesitamos del ojo humano y su cerebro para saber lo que estamos viendo. Ahí está la clave: perseguir el dato diferenciador de la calidad, viendo donde nadie llega.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»left»]»El valor diferencial de un buen entrenador o analista reside en obtener el dato de calidad».[/quote]
DC: El fútbol femenino crece sin prisa, pero sin pausa. ¿Paso a paso?
JH: Deberíamos estar contentos por lo que hemos visto en los últimos años, pero sin conformarnos. Todavía estamos lejos de la realidad que merecemos, aunque por fortuna empezamos a ver traspasos de jugadoras con ciertas cantidades de dinero importantes. Cada vez existe mayor seguimiento desde los medios de comunicación, como por ejemplo demuestran ustedes con un gran tratamiento al fútbol femenino canario. Todos tenemos la responsabilidad de que esto siga creciendo. Es responsabilidad de clubes, aficionados y medios de comunicación, además de instituciones públicas y privadas. No pedimos más ni menos, sino un trato y entorno justo para nuestro desarrollo. Ahí están los éxitos de la selección española femenina, pues cada vez competimos mejor. Contamos con un espejo donde mirarnos, aunque con mucho camino por recorrer.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»right»]»José María García no representa a nadie, más allá de a sí mismo. Cometió un error de libro».[/quote]
DC: Las famosas declaraciones de José María García. ¿Mucho camino por avanzar y prejuicios por romper en España?
JH: Cuando leí esas declaraciones, pensé en que esa persona no representa a nadie, más allá de a sí mismo. Y encima, mal. Cometió un error de libro. Seguramente, no ha visto un partido de fútbol femenino en su vida y dijo lo primero que se le vino a la cabeza. Desafortunadamente para él, ha quedado retratado ante un fútbol, un país y una realidad que le ha dado la espalda. Pocas personas vi que le apoyaran. Salieron respuestas cómicas, en la que creo que es la forma idónea de encajar las críticas, con suma ironía y sarcasmo sin darle más vueltas. Es una persona que no está ajustada a la realidad, algo pachucha, y que ha soltado lo primero que le ha venido a la cabeza. Sin embargo, esto es un país libre y tenemos que escuchar las opiniones de todos. Él se ha quedado bastante desfasado de la vida pública y ha intentado tener su minuto de gloria.