Reconozco que, aunque me gustan mucho los deportes, no soy ningún forofo del fútbol. Y que como economista y asesor de inversiones, no he podido evitar sucumbir a la tentación de buscar alguna correspondencia entre sin duda, el deporte rey, y la economía. Porque todo es economía.
El inicio de la liga coincide con la vuelta al cole. Desde luego que lo segundo es mucho más importante, pero ¿y si presupuestamos cuánto nos cuesta ser hincha de nuestro club? Sería interesante llevar un registro de todos nuestros gastos asociados al seguimiento de nuestro equipo del alma. Sumar lo que nos gastamos en el abono de temporada, el gasto de los desplazamientos y manutención para ver los partidos fuera de casa; las entradas de esos partidos. Cómo no, la cervecita y el bocata del descanso. Si queremos seguir a los rivales, también podemos sumar la suscripción al canal de pago. Y por supuesto, el gasto en camisetas, y demás que, como sucede con los libros de texto, los clubes renuevan cada año. Por motivos económicos, claro.
Porque podemos intuir una relación positiva entre gastos y rendimiento deportivo. Parece ser que los equipos que destinan más parte de su presupuesto a las nóminas a sus jugadores, obtienen los mejores rendimientos deportivos. Pero para que se lo puedan permitir, las finanzas de los clubes tienen que estar saneadas. Unos sólidos y recurrentes ingresos por derechos de televisión, taquillas y merchandising, y una adecuada política de salarios y gastos operativos, junto con la necesaria amortización de sus jugadores.
Porque como pasa con la economía, no es sostenible gastarte de manera recurrente más dinero del que ingresas. Puedes alardear de fichajes, pero tienes que poder financiarlos. Y no vale hacer trampas –muy feas en el deporte- apalancando tu política deportiva en eso que se ha llamado “riesgo moral” al hablar de entidades financieras: “es imposible que mi club desaparezca; antes lo rescatan”. ¿Y quién pone el dinero del rescate? ¿La ciudad con sus presupuestos? ¿los contribuyentes? Bueno, seguro que algunos encuentran argumentos para que así sea, ¿verdad?
Volviendo a las correspondencias, ¿y si simultaneamos la condición de ‘hincha’ con la de ‘accionista’? Equipos como la Juventus o el Ajax cotizan en bolsa. Tenemos el ejemplo paradigmático del Manchester United.
Claro que si el balón no entra…
Francisco J. Concepción
EAFI, nº 65 registro CNMV
Socio As. Financiero PARANGON Family Office