Aleix Valero (Santa Cruz de Tenerife) | El presidente del Iberostar Tenerife repasa en la siguiente entrevista en Deporpress la actualidad de la entidad, tanto en materia deportiva como económica, tras unos meses duros en los que, al menos, la Liga Endesa pudo concluir en la ya denominada «burbuja de Valencia».
Hasta allí llegó en cuarta posición un Iberostar que perdió fuelle y terminó séptimo, aunque para el presidente la campaña fue de «notable». Sobre el futuro y formato de la competición doméstica, así como la Basketball Champions League, la reivindicación de público en las gradas de los eventos deportivos, charlamos 20 minutos con el máximo dirigente de la entidad.
Aleix Valero: ¿Cómo están siendo estos primeros entrenamientos?
Félix Hernández: Creo que mejor de lo que esperamos, y creo que es por la experiencia desgraciada de los últimos meses, aunque ya estamos adaptados a esta nueva realidad. Ha sido mucho más fácil esta pretemporada porque ya tenemos experiencia por la mini pretemporada que hicimos para la Final a 12 en esa burbuja que era muy exigente. Pues bueno. Todo eso ha servido para que ahora sea bastante más fácil de lo que esperábamos.
AV: ¿Ha sido casi como un máster para el club el poder adaptarse a estas circunstancias estos meses?
FH: Un poco como para la inmensa mayoría de la sociedad. Todos hemos tenido que adaptarnos a nueva situación, lo que pasa es que en el caso nuestro al ser un deporte de contacto pues los protocolos son bastante más exhaustivos. La verdad es que ha sido complicado, hace seis meses te comentaban que esto podía ocurrir y seguro que hubiéramos dicho que esto era un programa de ciencia ficción y resulta que ahora es el pan nuestro de cada día. Creo que la responsabilidad de la inmensa mayoría de la sociedad ha hecho que todos aceptemos esta nueva situación. Sinceramente no ha sido tan diferente porque creo que en cada trabajo la gente ha tenido que cambiar y se han adaptado también igual que nosotros.
AV: La temporada era casi de matriculo al marchar en cuarto posición ¿Fue un palo después que ocurriera todo esto y que el equipo no terminara de rendir al final?
FH: Si nos concentramos en esos días (Valencia), claro que hay un poquito de frustración, de estar desilusionados con lo ocurrido. Pero hay que tener una visión general de todo lo que lo que hicimos. Nuestro perfil de plantilla era de ser más talentosa y menos física. El parón perjudicó a los jugadores con más talento, sin que sirva de excusa, pero acabamos séptimos después de esa Final a 12. Me quedo con terminar con dos victorias importantes como la del FC Barcelona y conseguir la continuidad de ocho jugadores de la temporada pasada. Es un global, hay que sacar siempre todo lo positivo de lo que ha ocurrido, a nivel general fue sido una campaña notable.
AV: ¿Entiende las críticas que hubo hacia Txus Vidorreta por aquella justificación que empleó de que a aquellos jugadores que eran padres les afectó y por eso el equipo no ofreció su mejor rendimiento, cuando en otros equipos también hay padres de familia?
FH: Sí, sí. Y los panaderos y los hosteleros; todos somos padres. Pero lo que sí es cierto es que cada uno en su modelo de trabajo y en su filosofía influyen más o menos determinadas situaciones. En nuestro caso influyó muchísimo, porque no es lo mismo un deportista de élite, acostumbrado a estar en su casa y demás, y meterte en una burbuja con todos los miedos y los temores que externamente te llegan. No quiere decir que el resto de la sociedad también haya tenido esos temores y esos miedos, pero en este caso éramos nosotros los que estamos allí y los que lo sufrimos. Creo que no fue una excusa, es la manera de Txus (Vidorreta) de defender a sus profesionales ante todo, pero con argumentos sólidos. Lo que pasa es que igual se malinterpretó lo que dijo. Llegábamos bien, siendo cuartos, pero no empezamos bien. Si hubiéramos tenido un partido de preparación o el calendario hubiera sido otro, seguro que hubiéramos acabado de otra manera. Pero ya digo, no son excusas son realidades, solo que a veces cuando se dicen esas realidades parece que son excusas.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»right»]»Se malinterpretó lo que dijo Txus […] solo que a veces las realidades parecen excusas»[/quote]
AV: En lo económico ¿fue un golpe muy fuerte no poder terminar la temporada regular? ¿Cómo acabó el curso el CB Canarias en ese apartado?
FH: Nos vino mal económicamente a todos y en todos los sectores, no solo a nosotros. Gracias a que pudimos terminar la competición la merma fue menor de la esperada. Fuimos de los clubes más activos para retomar la competición de la forma que fuera, si no el que más. Gracias a la Final a 12 la merma de ingresos fue menor. Se dejaron de vender entradas y se devolvió dinero de abonos, pero la inmensa mayoría de los patrocinadores se quedaron y apostaron por nosotros. El haber acabado de esa forma en Valencia permitió que esa merma fuera menor de la esperada, ahora en septiembre nos hacen la auditoría y somos optimistas, los números no van a ser tan malos como esperábamos.
AV: ¿Cómo fue la respuesta de los abonados?
FH: Ofrecimos a los abonados dos modalidades. Una era la devolución del 20 % del importe del abono del año pasado para el que quería recuperar esos partidos no disfrutados, y después la opción de facilitarles una tarjeta donde ingresamos el 25 % del importe del abono del año pasado para canjearlo por la renovación de su de su abono de la próxima temporada o utilizarlo para la tienda del club. Estamos muy satisfechos porque la inmensa mayoría se acogió a la segunda opción antes que la devolución pura y dura del dinero. Estamos muy satisfechos porque la inmensa mayoría de los abonados están dispuestos a renovar y no a que les devolvamos el dinero.
AV: ¿Habrá o no habrá público en la Liga Endesa y cuándo en caso afirmativo?
FH: Dependemos del Consejo Superior de Deportes, que hace lo que le dice el Ministerio de Sanidad. Eso nos perjudica mucho. La situación en Canarias es mejor que en el reto del país y lo que decidan lo van a fundamentar en cómo esté la situación en los peores sitios como Madrid o Cataluña. Si el CSD dice que el fútbol de Primera y Segunda División y el baloncesto jueguen sin público, tendremos que hacerles caso y si autorizan un porcentaje, también. Dependemos de la evolución de la pandemia, hacemos todo lo posible para que se rebaje, por el bien común y económico. Cuanta menos gente haya en las canchas, menos soporte económico. No soy optimista ni pesimista, va a influir el cómo evoluciona la pandemia en las próximas cuatro semanas. El CSD todavía no nos va a decir nada, pero con la Supercopa aquí, si las autoridades sanitarias dejan entrar gente siguiendo un protocolo, puede servir para que se den cuenta de que no somos diferentes a los supermercados, cines o teatros y podemos tener algo de público en las gradas.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»left»]»La Supercopa puede servir para que se den cuenta de que no somos diferentes a cines o supermercados»[/quote]
AV: ¿Habrá entonces público en el Santiago Martín para la Supercopa?
FH: Correcto. Habrá con limitación de aforo, sí o sí, eso está clarísimo. Espero que nos permitan el máximo posible, con las mismas condiciones de distancia social, mascarilla y demás. No entiendo por qué en el deporte profesional no se acepta público en las gradas cuando hay gente en los teatros, cines u otras actividades sociales y culturales; todo es economía.
AV: En materia deportiva las renovaciones de Vidorreta, Huertas, Shermadini y los fichajes ¿se ha hecho un equipo para seguir mirando hacia la zona media alta?
FH: Nuestro objetivo, aunque ya parezca cansino y no creíble, es mantener la categoría. Cualquier año puedes tener una mala temporada y tonteas con el descenso. La idea era mantener el bloque e intentar igualar lo de las últimas campañas. Hemos estado muy por encima de nuestras posibilidades.
AV: Quitando los más grandes, ¿qué le ha sorprendido de las demás plantillas?
FH: Joventut y Gran Canaria son dos de los equipos que mejor se han reforzado. Andorra también y el Real Betis puede dar sorpresas. Hay equipos como Obradoiro, Fuenlabrada, Estudiantes y Murcia que han hecho buenos bloques. Los últimos años han sido igualados pero este puede serlo más en la zona media. Quitando Real Madrid, FC Barcelona, Baskonia y Valencia, están Unicaja, Joventut y Gran Canaria. Y luego el resto veremos quién empieza mejor para posicionarse arriba.
AV: ¿Está descartada una Liga Endesa en dos grupos? ¿Si hay un caso positivo y se para la jornada se reanudará en la misma jornada que cuando se pueda retomar, sin recuperar las fechas perdidas?
FH: Así es. Es lo más adecuado si no se prolonga mucho en el tiempo para poder acabar a tiempo. Hay año olímpico, ventanas FIBA, competiciones europeas…12 equipos de la ACB competiremos en Europa y faltarían fechas. A priori puede parecer una competición descafeinada, pero yo creo que es al revés. Toman más importancia los partidos porque si se paraliza la competición y se pierden fechas, cada partido es más importante que una Liga al uso.
[quote font=»palatino» font_size=»20″ font_style=»italic» bgcolor=»#e2e2e2″ arrow=»yes» align=»right»]»En la próxima Liga cada partido será más importante porque si se para la competición no recuperaremos fechas»[/quote]
AV: ¿Podría darse el caso si hay algunas semanas de parón por coronavirus que esta Liga Endesa tuviera veintitantas jornadas por ejemplo, y no las 34 habituales?
FH: Sí. Es correcto, ojalá que no. Somos optimistas y queremos que llegue la vacuna y vayamos a mejor. Pero lo menos malo sería eso para no dejar coja o inacabada la competición.
AV: En cuanto a Europa ¿se podrán retomar los partidos pendientes y jugar la Final a 8 de la BCL antes de que empiece la misma competición 20/21?
FH: Sí. Soy más optimista de que finalice esa Final a 8, ojalá con nosotros en ella. El comienzo de la siguiente depende de cada país. Si hay cuarentena en alguno sí y otros no y hay que hacerlas, o estar 14 días fuera…no tiene sentido empezar esa competición, con esa incertidumbre. Veremos la evolución de la pandemia en toda Europa, a lo mejor hay que modificar la competición y hacer grupos de 4 en lugar de grupos de 8 por ejemplo. No dependemos de un solo país.
AV: ¿Qué le parece el subcampeonato de Alejandro Martínez en China con los Flying Leopards y que continúe allí?
FH: Siempre he seguido a Alejandro. No solo en China, también cuando estaba en Palencia y Sevilla. Somos amigos y nos debemos mucho mutuamente. Los amantes al baloncesto de esta isla estamos muy orgullosos de que gente de la isla triunfen en el exterior, y honestamente creo que no se le ha dado realmente la importancia que ha tenido. Fue como entrenador asistente, se hizo con el cargo de principal, no tenía plantilla para quedar en los primeros puestos y lo llevó a la final forzando el tercer partido. Creo que no se le ha valorado en su justa medida, tiene un mérito tremendo su trabajo.
AV: Son dimensiones totalmente diferentes. Él mismo dijo que más de 130 millones de espectadores veían los partidos por televisión.
FH: En China es así. Aquí leí en un medio nacional hace tres días la crónica del partido y no se nombró que había un entrenador canario, español, en el equipo subcampeón., Lo felicité porque es un éxito brutal, pero me disgusté al no verlo nombrado.