Redacción Deporpress | Empezó a jugar al fútbol a los once años en el Buzanada. De líbero, hasta que su llegada a la universidad le permitió probar otras disciplinas como el squash o el fútbol sala. Ahora el tiempo le da para apenas salir a hacer algo de carrera continua y pasar un par de días a la semana por el gimnasio. Amante del deporte en equipo, Antonio García Marichal se confiesa seguidor de ACDC cuando lo practica. «Tengo una vena heavy dentro de mi», declara quien logró recuperar para Tenerife el Torneo de invierno más prestigioso del mundo tras varias reuniones en Madrid con José Ramón de La Morena y aunque dice que «fue un trabajo en equipo», ya están trabajando para cerrar un acuerdo por más años junto al Cabildo de Tenerife. García Marichal hace un repaso en Deporpress sobre el proyecto Tenerife2030 y el futuro del deporte en la isla.
Deporpress: Usted lidera el que, a juicio de todos, es el proyecto más ambicioso de la isla. Me refiero a Tenerife2030
Antonio García Marichal: «Sí, es un proyecto a medio/largo plazo y del que ya estamos notando sus frutos. Así nos lo trasladan todos los que participan en él. Es un proyecto que impulsa el Cabildo, es verdad, pero que es responsabilidad de todos, toda la comunidad educativa, con los padres por delante, los niños, todo el profesorado por otro lado, las administraciones públicas y también hemos hablado siempre que los ayuntamientos y las empresas tienen que implicarse en este proyecto. Es de todos y si creemos que la isla puede ser mejor y puede estar mucho más capacitada, sin duda la estrategia de Tenerife2030 es el camino. Apostar por los más jóvenes y dentro de 12 años recoger los frutos de lo que estamos sembrando hoy que es la línea trazada a seguir y el objetivo que tenemos».
DP: Jóvenes y practicantes de deportes aunque la idea primaria es que todas las edades se incluyan
AGM: «El Área de deportes está desde hace tiempo apostando por todos los colectivos en todas las ratio de edad. Había un problema que se ha detectado y se está trabajando para intentar resolverlo que es la perdida del hábito deportivo en los chicos y chicas cuando están en edad post-pubertad (pre-universitarios). Luego se recupera cuando acaban su formación y empiezan a hacer un proyecto de vida, pero sí es verdad que teníamos que incidir en ese ratio de edad también y ya se están tomando acciones. A través de lo que persigue Tenerife2030, que es utilizar el deporte para la formación y la capacitación en valores desde edades muy tempranas, estamos abriendo no sólo los proyectos que estábamos haciendo para el fomento del deporte base, sino colaborando con la apertura de nuevas prácticas deportivas con la idea que el deporte llegue a todo el mundo y seamos capaces de atender la demanda. Es verdad que los deportes tradicionales tienen ya un recorrido y tienen una inercia que hace más fácil que las cosas vayan sucediendo, pero también es verdad que en los deportes nuevos, como el tema del motor que estamos apostando en edades muy tempranas y en otras disciplinas deportivas que para nosotros son muy importantes, para que todos y cada uno de los ciudadanos de la isla se vean representados en las políticas que Tenerife2030 persigue y que nadie no pueda practicar el deporte que le gusta, porque hay una imposibilidad o porque el Cabildo no le está prestando atención. Nosotros a todo el que llega con un proyecto que entendemos que encaja dentro del área, le prestamos atención y vemos la forma de canalizarlo y de realizarlo».
DP: ¿Se están viendo resultados ya al respecto?
AGM: «Sí, el otro día por ejemplo presentamos el campeonato de Karting de Canarias, un campeonato que estaba abandonado desde hace muchos años. Ya mostré mi sorpresa simplemente por una iniciativa de la Federación de Tenerife de Automovilismo, que llega y nos plantea recuperar el karting para la isla. El Cabildo simplemente lo que hace es apoyar la iniciativa a nivel económico y montamos lo que es la escuela de formación para el campeonato de promoción y el campeonato de iniciación. De repente aparecen 44 inscritos en las primeras pruebas del campeonato. Para nosotros es toda una sorpresa saber que había tanta gente interesada y que de alguna forma no se estaban atendiendo sus necesidades. Están hablando que en las pruebas de noviembre pueden llegar a unos 60-70 inscritos, porque hay muchos karts que estaban en los garajes y la gente se ha vuelto a ilusionar, se ha vuelto a implicar y a involucrar y para nosotros es una satisfacción. Al final las administraciones están para eso, para canalizar las iniciativas de otros y ayudar también a que las cosas se produzcan».
DP: Aprovechamos para preguntarle por el circuito
AGM: «El circuito es un proyecto para nosotros clave y muy importante para dotar a la isla de una infraestructura más, como tenemos otra en otros sectores, que aparte de dar respuesta a una deuda histórica que tiene el Cabildo con el colectivo del motor, que es muy grande y muy importante, no hay más que ir un fin de semana y ponerse en la cuneta de una carretera para ver la afición que hay. Atendiendo a esa deuda histórica, hemos rescindido el contrato de concesión de obra pública que teníamos con la empresa anterior y el Cabildo ha decidido tomar el toro por los cuernos y ser el que haga la infraestructura, el que la ejecute.
En esa línea, hemos terminado a nivel administrativo la relación que teníamos con el antiguo concesionario y el Cabildo ahora está reformulando la redacción del proyecto para que sea licitable desde el punto de vista de la Administración Pública porque así lo requiere la ley. Hemos hecho ya por el camino la homologación de un circuito que viene desde los años 90, hemos hecho un proyecto y vamos a redactarlo para que sea homologable para las Federaciones Internacionales: la FIA (Federación Internacional de Automovilismo) y la FIM (Federación Internacional de Motociclismo). ¿Con qué idea?, con la idea de que esa infraestructura pueda servir, si la FIA y la FIM quieren, para organizar en estas infraestructuras pruebas o test o entrenamientos de pruebas internacionales o pruebas nacionales que requieran que sus circuitos tengan ese nivel de homologación. A finales de este año probablemente, no me arriesgo a dar plazos porque al final las cosas se lían, pero sí que trabajamos con un cronograma para una vez tengamos redactado el proyecto y que sea licitable, sacarlo a concurso y ejecutarlo por el propio Cabildo. El período de ejecución está entorno a dos años y medio aproximadamente y lo que queremos es adjudicarlo cuanto antes.
También quiero decir que la construcción de un circuito del motor, aunque parece que es una carretera con algunas curvas, no tiene nada que ver, es muy complejo a nivel técnico y por eso nos estamos ayudando de los mejores para que nos ayuden a esa homologación. Los circuitos tienen a nivel de la homologación internacional, las escapatorias, las curvas, los ratios de curvas. Todo eso no tienen nada que ver con una carretera tradicional, porque son pruebas para ir en velocidad y estamos haciéndolo para que la isla más allá de tener una carretera asfaltada donde la gente pueda correr, que tenga un circuito en condiciones con homologaciones internacionales y que las condiciones de seguridad sean las óptimas para que cualquier aficionado al mundo del motor pueda practicar su deporte en las mejores condiciones».
DP: Sobre todo porque es un buen valor para generar recursos no sólo humanos sino también económicos
AGM: «Claro, al final lo que se prevé es que sea una infraestructura, igual que hemos hecho inversiones en otras infraestructuras queremos que eso sea incluso un reclamo turístico. Hay gente que incluso se traslada en sus vacaciones para poder disfrutar de un vehículo, a poder hacer pruebas, a disfrutar de poder correr o simplemente a disfrutar de lo que le gusta y ver pruebas que otros organizan. Es un reclamo desde el punto de vista turístico como una infraestructura más que aporta valor al sector y, por otro lado, lo que habíamos dicho también para formación. No olvidemos que en un circuito del motor se desarrolla y se vincula a muchas profesiones, todo lo que tiene que ver con telemétricas, con ingenieros electrónicos, con los test que pueden hacer las empresas del motor vinculados a frenos, a suspensiones, mecánica de automoción, vehículo eléctrico…todo ese tipo de profesiones que se desarrollan en torno al desarrollo de nuevas prácticas, porque estamos a 3 horas de avión de cualquier destino europeo y en invierno tenemos unas condiciones climatológicas que no tiene ningún sitio en Europa, con lo cual más allá de que cualquier empresa del sector vaya a Australia o Malasia buscando buenas temperaturas, a tres horas de avión tenemos un circuito dentro de Europa con seguridad Europea y con cualquier tipo de apoyo a nivel logístico que podamos desarrollar aquí. Es un incentivo más que tiene Tenerife para desarrollar una infraestructura como esta».
DP: El circuito está dentro de ese dossier de instalaciones deportivas con las que cuenta la isla que está en pleno proceso de renovación, como el estadio o el Santiago Martín
AGM: «El césped del Heliodoro lo van a instalar directamente con la idea de que el Tenerife la próxima temporada pueda disfrutar de un terreno de juego nuevo y en las mejores condiciones posibles. También se está trabajando con el propio CD Tenerife la renovación de las instalaciones de Geneto, donde entrenan las categorías inferiores del equipo, con la idea de que el fútbol de cantera del propio club tenga unas instalaciones dignas, que es de lo que se trata, es una apuesta más del Cabildo por apostar por la base, por la cantera, también en la práctica deportiva y dotar a la isla de unas infraestructuras dignas y suficientes para que puedan desarrollar la práctica deportiva que a cada uno le guste con las mejores condiciones.
Después está el plan de piscinas también que se está desarrollando con la colaboración de los Ayuntamientos. El Santiago Martín, también se está estudiando la posibilidad de hacerlo crecer en capacidad, se están viendo todas las opciones que hay, el cambio de iluminación. Vamos a tener también ahora la celebración del Campeonato del Mundo de Baloncesto Femenino en el próximo mes de septiembre. Hay múltiples actuaciones, en colaboración con los Ayuntamientos unas y otras por propia iniciativa del Cabildo que están intentando dotar a la isla de las mejores infraestructuras para el que quiera practicar cualquier deporte en la isla tenga las mejores instalaciones posibles».
DP: ¿Falta alguna instalación que ansíe Antonio García Marichal para los próximos años que crea que es necesario construir o remodelar para seguir atrayendo a ese público de élite, a esos clubes profesionales?
AGM: «Ahora mismo nuestro objetivo es el circuito, porque abrimos una senda nueva de cara a practicar otros deportes. En el mundo del fútbol yo creo que el campo del CD Tenerife también necesita un ‘lavado de cara’ a nivel de lo que es el propio Estadio, más allá del terreno de juego. Se están haciendo inversiones en los baños, pero también hay que pensar en la grada y un poco embellecer el campo por dentro y por fuera. Al final la isla merece un estadio en las mejores condiciones y esa también es la apuesta del Cabildo en colaboración con el CD Tenerife.
Estamos también ayudando a la UD Granadilla, a nivel de que también se pueda mantener en la élite y porque además son un referente en el fomento del deporte a nivel colectivo femenino, yo creo que es un ejemplo a seguir también junto a otras disciplinas como el voleibol femenino».
DP: Hablaba antes de la Copa del Mundo de Baloncesto Femenino, es dar un paso adelante en ese sello de calidad de instalaciones en Tenerife como un gran centro de alto rendimiento, como un gran centro a nivel de eventos deportivos a nivel mundial que se puedan celebrar aquí
AGM: «Sí exacto, tener unas infraestructuras en las mejores condiciones es lo que te permite después optar a ser sedes de diferentes campeonatos y de diferentes pruebas internacionales. Un pabellón de deportes como el Santiago Martín, si reúne unas buenas condiciones a nivel técnico, en muchos deportes que se practican en interior puedes optar a ser sede de campeonatos nacionales o internacionales y en eso estamos. Apostar por ese tipo de eventos y por hacer de Tenerife un referente en esa línea».
DEP: ¿Es posible fusionar deporte con tecnología?
AGM: «Más que fusionar, la tecnología no deja de ser una herramienta para conseguir los fines que uno se plantee de una manera más rápida y eficiente, hay que verlo desde ese punto de vista. En esa línea, la tecnología tiene que implantarse a la hora de formar a nuestros jóvenes, porque si tenemos una población mucho más formada, mucho más capacitada, seremos mucho más capaces de resolver los problemas que el futuro nos vaya poniendo por delante. Nosotros estamos haciendo muchos proyectos de formación a nuestros jóvenes, donde la tecnología forma papel fundamental y un pilar trascendental, ¿de ahí que se pueda trasladar al deporte? Pues si nosotros formamos en aptitudes, por decirlo de alguna forma, con conocimientos tecnológicos, conocimientos emprendedores, vocaciones científicas, al formar a una persona lo estás capacitando a nivel de conocimientos, pero el deporte le aporta la actitud, el trabajo en equipo, la cultura del esfuerzo, la superación, todo ese tipo de valores unidos con la tecnología, unidos con la capacidad de emprendimiento, al final tendremos personas mucho más capaces para resolver cualquier tipo de problemas, no sólo en la practica deportiva, sino cualquier cosa, digo siempre que formamos en Aptitudes y Actitudes, que es el compendio que hace que una persona sea mucho más capaz en el futuro».
DP: ¿Cabrá el deporte dentro de los dos parques tecnológicos que se están construyendo en estos momentos? No sólo como practica, sino como estudio, como análisis biomecánico, medicina….
AGM: «Uno de los sectores estratégicos que promueve la estrategia de parques tecnológicos en Tenerife es el biotecnológico y ahí como dices, en fisiología deportiva, biomédica, puede tener cabida claro que sí. El Cabildo es uno de los patrones de la fundación BioAvance, una fundación que aglutina a los tres institutos universitarios de la Universidad de La Laguna: al Instituto de Técnicas Biomédicas, el de Enfermedades Tropicales y el de Biorgánica forman parte de ese patronato y ahí lo que hacemos con esa fundación es fomentando proyectos que van en esa línea que decías. La alimentación deportiva, la fisiología y la biomecánica deportiva son actividades emprendedoras que tiene cabida en el parque tecnológico. Si emprendedores o empresas quieren desarrollar en esas líneas de investigación contarán con el apoyo del Cabildo y del parque tecnológico».
DP: Cambiemos de tercio si le parece, va a ser el próximo candidato para la alcaldía de Arona, hablemos del estado del deporte en Arona
AGM: «Arona siempre fue un referente en materia deportiva desde hace muchos años, yo siempre digo que le quito mérito a la parte política y le doy mérito a la parte técnica. El patronato de deportes de Arona, siempre ha estado dotado de un personal muy cualificado, con una estructura muy sólida y sobretodo con una visión de lo que tiene que ser el deporte, bajo mi punto de vista, muy concreta y con un objetivo muy claro. Eso se ha mantenido a lo largo del tiempo, independientemente que los regidores políticos tengan un color u otro, yo atribuyo ese mérito a la infraestructura técnica que tiene el municipio.
Por otro lado, la apuesta que siempre ha hecho el municipio de Arona por el deporte base es clara, a los reconocimientos públicos me remito. Yo creo que es un referente a nivel insular, también es verdad que tiene unas instalaciones inmejorables, que necesitan también en algunos casos una puesta al día, porque tienen un uso muy intensivo y que algunas incluso se han quedado cortas, porque la afluencia de público es masiva; por ejemplo todo lo que tiene con campamentos de verano, las escuelas de práctica deportiva, natación, tenis…en verano se queda mucha gente fuera, porque también Arona tradicionalmente, hay que decirlo, era el lugar donde la comarca del sur, entorno a los Cristianos, playa Las Américas y el propio municipio de Arona pues venía a practicar deporte, porque los municipios aledaños no tenían esas infraestructuras.
Ya eso se está paliando, ya esos municipios están dotándose y haciendo inversiones en esas infraestructuras, pero es verdad que un municipio que tiene ya casi 93 mil habitantes necesita unas infraestructuras más modernas y sobretodo capaces de atender a la demanda que tienen».
DP: ¿Haría cambios en la estructura deportiva, apostaría más por este tipo de clubes en divisiones de élite con esa cantera, que además son niñas que se van a formar de cara al futuro?
AGM: «La estrategia yo creo que debe ir en dos líneas concretas, una es seguir por supuesto apostando por el deporte base en todas las disciplinas, ayudar a los clubes de barrio que son los que un poco fomentan esa practica deportiva. El fútbol no lo lleva el patronato directamente, sino que se apoya en los clubes que están en los diferentes barrios y ahí es donde se genera el fútbol de cantera que alimenta después a otros clubes que están en otras divisiones. Esa es una buena política, hay que seguir apostando por eso, dejando que los que saben hacer algunas cosas lo sigan haciendo y simplemente apoyarles y ayudarles en la medida de lo posible.
Luego por otro lado generar inversiones en infraestructura, pero no para hacer estructuras megalómanas ni invertir en no sé cuántos estadios, sino adaptar las infraestructuras a las necesidades de la demanda y tener unas infraestructuras dignas donde la gente pueda practicar su deporte y de verdad los recursos económicos destinarlos a la base y a lo que te voy a comentar ahora, que sí creo que se debe de hacer una apuesta porque Arona sea un referente, si ya los hay como es el voley masculino, el voley femenino, los Guanches en hockey, la lucha canaria que se perdió y es un deporte tradicional autóctono nuestro que por los motivos que fueran desapareció el equipo de lucha.
Yo creo que se debe focalizar en tener la base bien estructurada y dotada a nivel de recursos, pero también apostar por la élite, porque al final los que juegan en la base, la perspectiva y el aliciente que tienen es verse representado por los que están en máximas categorías y poder tener algún día la opción de llegar a ser parte de la élite. Todo eso va acompasado, empezar en edades tempranas apostando por la base, teniendo como referencia clubes de élite y todo eso apoyado en unas infraestructuras adecuadas y acordes a las necesidades de la demanda que tiene el municipio y que se está viendo desbordada porque la población no para de crecer».