Redacción Deporpress | Mauro Pérez: «Quiero un Tenerife que emocione». El nuevo director deportivo blanquiazul fue presentado este martes en una rueda de prensa en el Heliodoro Rodríguez López. En su intervención, el ‘nuevo fichaje’ resaltó su felicidad por estar en el «equipo de tierra», repasó los objetivos del club y adelantó los primeros detalles del nuevo Tenerife.
Fichaje por ‘su’ equipo.- “Estoy contento por estar en el equipo de mi tierra. No ha sido fácil porque empiezas desde abajo, vas creciendo y sales fuera a forjarte un futuro. Yo jugué en las categorías inferiores del Tenerife hasta el filial y esta es una oportunidad importante, así que cerramos un ciclo a nivel familiar. Quiero poner en valor a toda la gente que trabaja en nuestros clubes de fútbol base y regional. Esos presidentes, padres y familiares que trabajan y hacen una labor social espectacular. Queremos acercarnos a ellos y que formen parte del Tenerife, porque sin ellos no podemos hacer nada; y yo lo he vivido desde las dos partes»-
Sus objetivos.- «Es importante llegar al Tenerife para un tinerfeño; estar en el Tenerife, pero no vale de nada si no conseguimos éxitos y los objetivos para el Tenerife. Yo quiero lograr el objetivo que se plantee el Consejo de Administración y ser parte de ese éxito”.
¿Un sueño hecho realidad?.- “Por supuesto que cumplo un sueño. He crecido aquí cerca, en La Salle, y he jugado en las inferiores del Tenerife. Llegar a este cargo me hace sentir orgulloso y contento. Este es el día más feliz de mi vida a nivel profesional. Pensé que estaría más nervioso, pero no lo estoy. Estoy muy contento, es el mejor día a nivel deportivo».
Hoja de ruta y exigencia.- “El reto es exigente por la responsabilidad que tengo ante todas las personas que me quieren y conocen, y también ante aquellas que esperan lo mejor. Es exigente, pero estuve en Primera División con el Getafe y no era tanta. Para mí el Tenerife es el mejor club del mundo, es de mi tierra y la responsabilidad es grande. Así, ahora estoy conociendo a toda la gente del club”.
Tenerife 2023/24.- “Tenemos un entrenador que es un gran entrenador. Hemos trabajado juntos y jugado playoffs, y luego él lo ha jugado con el Tenerife. Yo prefiero mantenerlo un poco al margen. Quiero un Tenerife que emocione y que ilusione, que salgamos con la cabeza alta de que nuestros pibes dieron el máximo. El tope salarial es importante, pues entre quedar el 8 o el 14 puede haber dinero de por medio para un fichaje. Sé que el club trabaja para conseguir otros ingresos que repercuten en el límite salarial y creo que seremos bastantes competitivos. Independientemente de cedidos o contratados, pueden venir jóvenes con rendimiento futuro o cedidos que hayan jugado en Primera, como Kike Salas, por ejemplo. Dentro del presupuesto que tengamos tenemos que hacer el equipo más competitivo posible. Tenemos que llegar con opciones de jugar el playoff a las últimas 8-10 jornadas. La gente tiene que estar ilusionada con algo, así que nos hemos marcado ese reto. ¿Qué lo hacemos mejor? Fantástico. ¿Qué lo hacemos peor? Pues suspendido”.
¿Cómo se gestó su llegada?.- “Tomar la decisión fue fácil porque vuelves a casa después de tantos años fuera y mi hija creció aquí, sin su padre. Aquí estoy con mi gente. Los primeros contactos nacen a principios de febrero con Juan Guerrero. Hablábamos dos o tres veces por semana y luego fructificaron en los últimos días del mes de marzo”.
El Tenerife que quiere Mauro.- “El Tenerife tiene que ser de todos nosotros, no de Mauro Pérez. Lo que sí tiene que hacer el equipo es transmitir. Me gustaría que la gente saliera del estadio orgullosa de sus jugadores, independientemente del resultado. Por ejemplo, la afición se fue contenta el otro día contra el Villarreal B por la actitud del equipo en la segunda parte. Lo que quiero es que la gente salga así del estadio”.
Su equipo de trabajo.- “En todos los clubes en los que he trabajado he tenido gente de mi confianza, pero en estas fechas los cargos están ocupados y los presupuestos cerrados. En estos meses veré cómo se trabaja por dentro y veré si sobra gente, si hay que reubicarla o si necesitamos más personal. Son cosas que plantear. El área deportiva la dirigirá Juan Guerrero, luego yo como director deportivo; y Suso y Ricardo como adjuntos. También tenemos plataformas y gente externa con la que he colaborado, pero ahora mismo está todo en pañales”.
Jugadores que acaban contrato.- “No puedo responder a eso porque lo más importante es llegar a los 50 puntos y ya luego quedar lo más arriba posible por los ingresos televisivos. No voy a entrar a valorar situaciones deportivas porque no nos podemos despistar”.
Modelo de gestión del Tenerife.- “He trabajado en clubes como el Rayo Vallecano o el Getafe con presidentes como Presa y Ángel Torres o el Albacete con un consejero delegado fuera de España. He trabajado en diferentes clubes y modelos. Si un club es de su presidente yo no voy a hacer algo sin su aceptación. Juan Guerrero es el máximo responsable en parcela deportiva, y no es algo muy distinto a otros clubes. Ellos se juegan la ‘pasta’, yo no”.
Trabajo que se ha encontrado.- “Sé desde fuera del club lo que se hace, pero tengo que verlo desde dentro. Una vez lo haga sacaré mis conclusiones y aportaré desde mi punto de vista”.
Cosas más ‘frikis’ que ha hecho.- “Puedo contar dos. Una en Holanda viendo un AZ Almar-Partizán de Belgrado de Europa League porque me quedé clavado, congelado en los pies, en la butaca, y me pregunté qué hacía aquí. Y la otra fue viendo fútbol a las 2 de la mañana la Copa francesa, cuando vi a un chico de 18 años debutando. Vi el final del partido y pensé que era muy bueno. A los dos años estando en Getafe tenía a Djené y me hablaron de Mickaël Mansa. Era él el que había visto por la tele, lo fiché y ahora ha jugado en Primera División”.
Competitividad en Segunda.- “En Segunda División suele fracasar uno de los tres que bajan de Primera, y dos seguirán arriba para volver a ascender. Quitando esos equipos y su potencial económico, la diferencia futbolística entre un centrocampista del Albacete, por ejemplo, y uno del Ibiza, no es tanta. Y uno está en playoff y otro en descenso. En Segunda no hay tanta diferencia de nivel, y mucho lo marca la idiosincrasia del club y su masa social. Un Mirandés con 14 jugadores cedidos puede hacer temporadas muy dignas y otros como el Málaga, con nombres importantes, pueden pasar problemas. El grupo, la cohesión de una plantilla competitiva y un entorno favorable te puede meter arriba sin problemas”.
Presión por ser tinerfeño.- “Soy de aquí y conozco la presión que puede haber. No la siento como tal ni como si fuera un novato que no ve venir las cosas o las preguntas. Entiendo que si las cosas van mal te van a dar, pero como en todos lados. Sé que hay que mantener un equilibrio emocional tanto en las buenas como en las malas”.
Entornos en equipos de Segunda.- “Hay una serie de clubes como Sporting, Oviedo, Tenerife o Zaragoza…viendo el Málaga- Leganés aluciné con que no hubo ningún reproche y no pararon de animar teniendo en cuenta cómo están. Creo que nuestro entorno e idiosincrasia es más duro. Es cierto que cuando fichas a un futbolista hay que ver qué entorno tiene, sus circunstancias personales y dejar lo menos posible al azar. Hay condicionantes como la madurez, pues hay jugadores que no rinden aquí y fuera sí. Esto no es fácil y a mí me encanta. Nos hace mirar a cotas más altas”.