Redacción Deporpress | Paulino Rivero: «El objetivo en estos cinco años es subir al Tenerife a Primera». El nuevo máximo mandatario blanquiazul ofreció sus primeras palabras al frente del cargo, donde transmitió ambición, ideas renovadas e ilusión.
Agradecido al anterior consejo.- «Quiero dar las gracias. Cogieron al club en un momento complicado y han hecho una labor extraordinaria para ahora seguir creciendo. Las posibilidades de mejora con cimientos sólidos son extraordinarias. Ha sido mi cariño, pasión y sentimiento por el Tenerife el que me ha hecho aceptar la oportunidad que me presentaron para presidir el CD Tenerife.
Sentimiento blanquiazul.- «He vivido una película que comenzaba en 1987 siendo consejero del Cabildo donde contribuimos en la remodelación del HRL. En esa misma legislatura impulsamos una idea imaginativa. El club buscaba recursos para mejorar su presupuesto y lo hicimos con la iniciativa del vídeo marcador. En aquel momento buscamos la vía indirecta de la publicidad, que era para el Tenerife. Recuerdo los múltiples paseos con Javier Pérez a CajaCanarias, fue una entidad muy colaborada con el Tenerife, en los peores momentos. Esas negociaciones permitieron seguir mejorando y creciendo. La situación económica asfixiaba al club en la temporada del ascenso con Benítez, y conseguimos la venta de los palcos del estadio por 500 millones de pesetas. En 2006 logré captar en La Ermita a Miguel Concepción y otros empresarios, fue decisivo para enderezar el rumbo de una nave que se hundía. Ese cariño y entrega al Tenerife es la que me ha llevado a tomar la decisión, el corazón le ha ganado a mi cabeza El compromiso, la pasión y el sentimiento de mucha gente por nuestro club es inalterable. En la temporada 60/61, en la 88/89, en la 00/01 y en la 08/09 la calle explotó con los ascensos del Tenerife, igual que las temporadas de la UEFA.
Refuerzo de la masa social.- «No es suficiente, deportivamente tenemos que tener esa masa social cerca, fuerte, es lo que le da vida al club. Necesitamos ese cariño, ese sentirse partícipe, pero hay que enraizarlo desde la escuela, el amor por el Tenerife. Tenemos que aprovechar el trabajo que se ha hecho ya para impulsar el proyecto, y que tenga en cuenta la participación, que sea más abierta. Necesitamos incorporar más clubes, más Ayuntamientos, que seamos un club simpático para toda la isla, desde Vilaflor hasta Buenavista. Necesitamos fortalecer el proyecto.
Un proyecto a cinco años.- «Hay que mejorar los recursos económicos, el rumbo del primer equipo es lo que ayuda a esa incorporación de la gente de toda la isla. Unas infraestructuras adecuadas, una comunicación y marketing modernos, acordes a los nuevos tiempos, y la implicación social de las peñas, los abonados, los veteranos, la historia. Es la suma de todas las cosas las que hace un equipo grande. En base a todo eso el nuevo consejo plantea un proyecto a cinco años. Los resultados no se ven de un día para otro. Vamos a abordar ese reto, para el que es necesario implicar a mucha gente, poco a poco iremos consiguiendo que se suban a esta guagua. El objetivo deportivo en estos cinco años es que el Tenerife esté en Primera División, es el objetivo que nos planteamos. Plantearte un objetivo te puede ayudar a lograrlo, para eso necesitamos recursos. Ahora mismo somos el 11º presupuesto de Segunda División.
Papel de la cantera.- «La cantera es fundamental y nuestra meta es que un 20 % de los jugadores de la plantilla sean de la cantera. No es un gesto, es una necesidad. Hay que aspirar a Primera División de una manera sostenible, no ascender para luego bajar. Necesitamos tener capacidad económica, y viene por la capacidad de ingresos y si tenemos una fábrica de jugadores que vayamos incorporando a la primera plantilla y puedan ser vendidos. Hay 125.000 fichas federativas en la isla, 103 campos de fútbol ¿no somos capaces de ir involucrándolos y así poder cumplir los objetivos y nutrir la cantera y a al primer equipo».
Ciudad Deportiva.- «Nuestra Ciudad Deportiva es un lujo, de las mejores de todo el país. Queremos culminar lo poco que le falta. Y mejorar las instalaciones del Heliodoro Rodríguez López, mejorar las tripas del estadio. No podemos renunciar tampoco al Mundialito, a realizar algunas acciones».
Marketing y comunicación.- «En el ámbito de la comunicación y el marketing no se trata de cambios grandes. La entidad necesita de los medios de comunicación, no son nuestros enemigos, los necesitamos para proyectar nuestro trabajo. Lo complementarnos con la mejora del marketing, la explotación de recursos, de cantinas y bares, abrir tiendas en el norte y en el sur de la isla. Reforzar el sentimiento identitario».
Un paso adelante en el ámbito social.- «Intentaremos hacer un club grande en lo social. Mejorando la comunicación con el resto de clubes de la isla, aproximándonos a socios, abonados y aficionados en general. Tenemos que convertir el estadio en una fiesta, tener los elementos necesarios para que las familias vayan al estadio a pasarlo bien. Seguiremos apostando por la incorporación de la mujer, el fútbol femenino, el fútbol adaptado y que grandes jugadores del Tenerife sean nuestros embajadores. Tenemos hitos históricos que tenemos que intentar trasladar a la sociedad. Muchos eventos del Centenario han servido para revivir estas etapas, pero no puede ser algo puntual, debe ser algo permanente y hablaremos con el cabildo para que nos cedan espacio en el estadio para el Museo del Tenerife».
Atraer a diferentes sectores.- «Queremos acercar también al empresario. Es fundamental tener un equipo en Primera División en una tierra con este grado de turismo y tejido empresarial hotelero. Podemos hacer un carné del Tenerife que dé derecho a ayudas, subvenciones, o herramientas que permitan a los aficionados verse representados ante el consejo, como una figura del defensor del aficionado. Queremos hacer un proyecto ilusionante para estos cinco años. Este proyecto tiene un alma, y es la afición, los accionistas, es la gente. Tenemos que conseguir esa identificación, penetración social, reforzar ese sentimiento con el Tenerife».
¿Por qué dar el sí?- “La cabeza me decía ¿qué necesidad de meterte? Pero el Tenerife es un sentimiento. Por las razones que sean, tanto como con Javier Pérez como con Miguel Concepción a través de esa reunión en La Ermita, se dio un paso al frente. Tengo ese sentimiento y cariño por la entidad y lo que significa. Es una decisión en la que el corazón ha podido, aquí la cabeza a estado a las órdenes de los impulsos del corazón”.
Primeros pasos para generar recursos.- “Lo primero es serenarnos. Tenemos el objetivo claro, buscar una plantilla más competitiva. Todavía tenemos tiempo, estamos acabando la primera vuelta y hay meses en los que trabajar. A corto plazo esperamos tener una cosecha de futbolistas de la cantera pronto. En los próximos meses veremos cuáles son las necesidades, pero esta plantilla es muy interesante y competitiva”.
Mercado de invierno.- “Estaré con el oído puesto en lo que opinen los técnicos y cuáles son las necesidades. En los últimos 6-7 partidos y salvo el lunar de Las Palmas, que salió mal, he visto a un equipo en línea de mejoría notable. El tiempo dirá el futuro. Soy optimista, ganando tres partidos te enganchas y si los pierdes miras hacia abajo. No nos podemos conformar con deambular en mitad de tabla. Tenemos que exigirnos todos y este plantel debe pelear por incorporarse al carro del ascenso”.
Mejorar y potenciar el Heliodoro.- “Tenemos que hablar con el Cabildo. El punto de partida es muy favorable porque siempre ha respaldado al Tenerife. Hoy no sería lo que es sin su apoyo histórico, independientemente del presidente del Cabildo. Todavía no he tenido tiempo, pero conozco al presidente del Cabildo mucho y sé de su predisposición al diálogo. El Heliodoro necesita una remodelación importante y aprovechar los espacios que tienen infrautilizados”.
¿Nuevo estadio?- “Soy partidario de tener un Heliodoro digno ahora mismo. Las condiciones sociales, políticas y económicas marcarán la pauta de si necesitamos un nuevo estadio o no. La prioridad es el Heliodoro, el objetivo es subir en estos cinco años y seguiremos jugando estos años en el Heliodoro. Ojalá desbordemos los 22.000 aficionados de capacidad. Hay que mejorar la asistencia del estadio.. con una media de 10-11.000 espectadores no es un objetivo a medio plazo”.
Presencia de canteranos en el primer equipo.- “Es un trabajo a medio plazo. En los últimos años han salido varios jugadores con mucho talento. No busquemos lo que ha fallado, sino lo que podemos hacer para mejorar. Muchas veces no depende de un club que un padre quiera llevar a su hijo a otro. Tenemos una labor que hacer, ofrecer más garantías a un chico que despunta, que se enamore del Tenerife. Esta isla es muy dispersa, no es como Gran Canaria. El Tenerife no es un equipo solo de Santa Cruz, necesitamos penetrar en los sitios más alejados para que se sientan identificados. Eso se hace con trabajo e ideas, pero se necesita paciencia”.
Remuneración del Consejo.- “Por ser miembro del consejo no se va a cobrar, pero quien tenga una tarea designada sí tienen derecho a cobrar, el salario que corresponda. Vamos a dar voz al accionista minoritario, que tenga contacto directo con el presidente. Evidentemente que el que más acciones tiene, tiene más opciones de plantear pautas, pero los minoritarios son muy importantes también”.