Redacción Deporpress | El exdirector deportivo del CD Tenerife, Víctor Moreno, concedió una extensa entrevista al portal Fondo Segunda, donde repasa su trayectoria por los diferentes escenarios que le han llevado bajo la secretaría técnica. El antiguo secretario técnico blanquiazul habló largo y tendido de la actualidad blanquiazul, dejando varios titulares. Comenta que le hubiese gustado «consolidar determinados jugadores e ideas para ser más potentes de cara a otro mercado», insistiendo en que era un proyecto estratégico con perspectiva de medio plazo. Por otro lado, considera «injusto» valorar la actuación de Garai únicamente por resultados. «El equipo reflejaba mucho más de lo que decía la clasificación». Sin embargo, elogia los méritos de Baraja al frente de la nave: «Fue capaz de darle el gen competitivo del que quizás se adolecía, respondiendo de forma casi camaleónica».
Elección del Tenerife.- “Sucede que estando en mi etapa en el Alavés, llega el Tenerife con un interés grande para contar con nuestros servicios dentro de la dirección deportiva. Desechamos una serie de propuestas anteriores porque nos sentíamos cómodos y bien tratados en el club vitoriano, pero Tenerife es una entidad de prestigio. Decidimos abordar el reto en ese momento, incluso estando el club en una situación delicada dentro de ese marco de la Segunda División. Sabíamos que sería complicado, pues abandonábamos un proyecto de Primera de cierto prestigio en auge, con el objetivo de enderezar el rumbo de un equipo histórico en horas bajas”.
Proyecto a medio plazo.- “Desde el principio, tanto el presidente como yo hablamos de un proyecto a medio plazo. No puedo hablar de largo plazo, aunque tampoco demasiado del medio, puesto que los objetivos reales se fijan cada partido de los fines de semana. Pero tenía claro que había que pasar una transición deportiva, siendo muy activos en las ventanas de mercado que se abrían desde los primeros meses de la entidad hasta los últimos días. Había que dotar al club de salud deportiva, siendo claros y agresivos en la idea de construcción, así como mejorar la estructura y métodos dentro de la misma”.
Análisis de los mercados.- “En la primera ventana, creo que reactivamos al equipo, más en cuanto a juego que a puntos, construyendo con una idea definida la ventana de verano de acuerdo a la idiosincrasia de lo que define al club como modelo, así como las facilidades que nos da el propio mercado. Fuimos capaces de crear eso, pero no acompañaron los números. Al final, el eslabón más débil en estos casos tuvo que salir: López Garai. Creo que en cada mercado fuimos a más”.
Plan de acción.– “Seguramente necesitásemos de más tiempo, puesto que nuestros movimientos hablan de ello. Dentro de la dirección deportiva, la media de incorporaciones más baja fue la del Tenerife durante el verano pasado. Hablaba de lo que queríamos construir. Si hubiésemos querido actuar más a corto plazo, nos habríamos movido en otro perfil de jugador. Queríamos dotar de jugadores jóvenes a la entidad, con más de diez fichajes, por lo que necesitas tiempo para darle forma. Actuamos en base a la estrategia planificada y estábamos convencidos de que los resultados llegarían. Nos hubiese gustado consolidar determinados jugadores e ideas para ser potentes de cara a otro mercado veraniego que nos diera el salto definitivo de calidad para abordar retos más ambiciosos”.
Garai.- “Para mí, realiza un trabajo excelente. Valorarlo solo por los resultados sería injusto. Seguramente, el equipo decía mucho más de lo que reflejaba la clasificación. No quiero ser abogado del diablo, sabiendo como funciona este mundo, por lo que existe ese cambio en la dirección del equipo con la llegada de Rubén Baraja”.
Baraja.- “Tuvo la capacidad suficiente para absorber las buenas ideas puestas en marcha por el cuerpo técnico comandado por Garai, pero dotándole de un gen competitivo del cual el equipo adolecía en cierta medida. Ese crecimiento es palpable en el día a día, pero también en la propia competición: las decisiones de los propios jugadores, la manera de afrontar las acciones durante el partido… No es una cuestión de haber crecido solamente en función de los movimientos en el mes de enero, sino también en la implementación de conceptos por parte del nuevo cuerpo técnico sumado al vestuario del club. Esa mezcla generó capacidad competitiva para adaptarse a diferentes escenarios, respondiendo de forma casi camaleónica”.
Un equipo en línea ascendente.– “Creo que el Tenerife va a finalizar bien la competición. Ahora mismo, es el segundo o tercer equipo con mejor rendimiento en 2020. La dinámica de suma de puntos es excelente, pero no extraña en base a lo que el equipo desarrolla en el campo. Se desarrolló ese colmillo competitivo, lo que ha hecho ver al jugador que es capaz de más. Auguro un buen tramo de liga final para el Tenerife. Ahora bien, viendo las circunstancias particulares que estamos viviendo, será un hándicap importante dentro de la competición. Se notará mucho la mano de los cuerpos técnicos, convirtiéndose en un factor clave y decisivo en la consecución”.
Jugadores con potencial.– “Entre los doce-catorce jugadores más utilizados en la plantilla, la mitad podrán estar en Primera a corto plazo porque son jóvenes, con calidad competitiva y técnico-táctica para dar el salto”.
Voces disidentes.– “Nunca me detengo en este tipo de circunstancias porque, dentro del contexto de equipos profesionales, son complicados. Las hostilidades internas y externas siempre van a existir. Lo asumo como parte de nuestra profesión, no como excusa. La excusa siempre es uno mismo y así se lo hago saber a todos. La energía debe centrarse en forma más productivas en otras áreas”.
Futuro cercano.- “Nunca había parado desde que empecé en la secretaría técnica. Llevaba unas 24-26 ventanas de mercado continuadas. Quiero tomar una buena decisión, por lo que no me cierro ideas. Pero busco compañeros responsables, capaces, con una idea clara y que, de alguna manera, hablemos el mismo idioma”.
Segunda.– “Lo importante es tener un proyecto. Mis candidatos al ascenso directo son Cádiz y Zaragoza, no porque sean las mejores plantillas que seguramente no sea así, sino por la convicción que han mostrado en mantenerse firmes a una idea, pese a las circunstancias adversas que se les plantearon en años anteriores. El Cádiz mantuvo a su entrenador y director deportivo, con un modelo claro y fichando perfiles para ese juego determinado. El Zaragoza reforzó la figura de Lalo, su director deportivo, para construir un equipo que creo que llevará al Zaragoza a Primera. Por abajo, no me mojo porque todo está muy comprimido, pero puede haber sorpresas”.