Redacción Deporpress | Miguel Concepción ha compartido este martes un desayuno de trabajo con los medios de comunicación tras haberse cumplido nueve años desde que accedió al cargo en la presidencia. Para el presidente del conjunto blanquiazul, una de las líneas importantes de su mandato “se ha mantenido la línea austera de descargar la deuda, ya que no era viable la institución si no goza de una salud financiera y económica”.
“Esa tenía que ser una prioridad”, argumentó, algo “que unos pueden criticar, pero sin el tema económico no era posible lo deportivo”. El dirigente palmero cree que “hemos conseguido que el club esté estable, con una deuda por debajo de 20 millones y que sigue bajando”. “Se ha corregido eso de hacer equipos a golpe de talonario y hay que mirar para la cantera”, sentenció.
NUEVE AÑOS DE MANDATO
Balance de mandato.- “Cualquier persona que tenga el honor de presidir esta institución quedará en la historia. Te quedan sinsabores porque esos dos descensos han supuesto mucha amargura, pero estamos en la línea progresiva. Nueve años de experiencia te dicen que quien no toma decisiones no se equivoca, pero cuando te equivocas ya intentas no equivocarte con lo mismo. A nivel empresarial no tengo problemas, estando el club incluso en una situación crítica económicamente no es algo que me coja de nuevo, porque hay experiencia para sacarlo. Se sacan los patrones y se sale. También, hemos contado con apoyos institucionales, como el del Cabildo, y con eso y el apoyo de nuestra afición que ha estado siempre apoyando se te hace mucho más ligera la carga. No me arrepiento de nada, me voy con la satisfacción del deber cumplido y si no le he dado al aficionado los éxitos deportivos que se merece es porque no se ha podido”.
Objetivo antes de marcharse.- “Dejarlo en la máxima cota deportiva posible. Yo animo a no perder la esperanza, que el club esté estabilizado en Segunda, pero sin renunciar a nada. Sí me gustaría que este club estuviera en Primera División. Si yo me marchara con el club en Primera División sería lo máximo, pero dependiendo siempre de la prudencia, al menos que se quede estabilizado. Nunca nos teníamos que haber ido y lo seguiremos intentando para conseguirlo de nuevo”.
Fecha para el relevo presidencial.- “No estaría bien que el próximo consejo que entrara fuera a asumir responsabilidades en la confección de la plantilla. Ya veré si agoto esa Liga que empiezo en Agosto de 2015, si la agoto en Junio de 2016 o no, pero no vería justo hacerlo en diciembre, porque el consejo es el que debe tomar las decisiones para la plantilla 2016/17. Va a ser un tema abierto, estoy seguro que habrá varios candidatos, los accionistas valorarán las propuestas y estoy seguro que será un tema pacífico donde el mejor proyecto sea el que se lleve la confianza de los accionistas. Yo daré el paso a aquel paso que más me convenza. Daré el apoyo accionarial, pero me mantendré fuera de la campaña”.
Perfil del próximo candidato.- “Aquí debe de ser un perfil a nivel empresarial con conocimiento y experiencia. No tiene por qué tener amplios conocimientos profesionales de fútbol, pero sí que te guste el fútbol y te tomes el cargo con mucho cariño. Pero, para eso hay que rodearse de buenos profesionales para que te asesoren del potencial de una plantilla, pero debe haber sobre todo una experiencia empresarial y de gestión, porque esto es una Sociedad Anónima, donde tú tienes que aplicar criterios empresariales. La principal actividad es el fútbol, de acuerdo, pero tiene los mismos problemas que cualquier otra empresa. Todo como si fuera una empresa. La persona que entre creo que debe tener ese perfil. En cuanto a Pier, no le conozco como gestor y no puedo decir si es el presidente idóneo o no”.
Cuestiones pendientes en la presidencia.- “Yo respeto la opinión de los aficionados, pero yo tengo unas responsabilidades, tengo un apoyo de más del 80 por ciento, pero estoy muy tranquilo. Yo me debo a la mayoría social de este club y eso no me va a alterar en mi trabajo. Mal presidente sería si alterara mi línea de trabajo por algunas minorías, totalmente respetables, por supuesto. Esa es una asignatura que tengo pendiente. La Ciudad Deportiva necesita una inversión importante, porque está en unas condiciones precarias, pero el PGO de La Laguna se ha retrasado y cualquier proyecto que vayas a acometer pasa por la aprobación de ese plan general. Pero, grandes proyectos arriba tendremos que esperar a esa aprobación”.
BALANCE DEPORTIVO
Destitución de Cervera.- “Teníamos un buen entrenador, pero la situación en el entorno, donde cada uno tiene su estrategia, le propició un ambiente irrespirable para él y la plantilla. Por eso se da el paso de buscar un entrenador diferente. Ahora tenemos muchas esperanzas en él y le está consiguiendo dar una estabilidad al entorno, los medios de comunicación han puesto su granito de arena y esta es la línea de trabajo. Eso es lo que se está produciendo con el cambio, que se ven visos de que se va a conseguir”.
Comisión deportiva.- “Ahora mismo, si le tenemos que poner nota al día de hoy estamos suspendidos. Vamos a ver lo que resta si todos esos errores que se han cometido somos capaces de superarlos y sacamos la temporada de una manera que el equipo vaya bien situado. Pero ahora mismo la nota de la comisión deportiva es suspenso. También he dicho que queda un tramo importante de Liga por disputar y vamos a esperar por los resultados. Nos habíamos gastado más dinero que el año pasado para competir más arriba, pero no ha podido ser. Sin embargo, ha habido más factores. Los porteros, algún error arbitral… son cuestiones que nos han llevado a que el equipo tuviera una situación preocupante en el estado de la plantilla. Ahora, parece que hay visos de quedarse subsanado para que siga ganando en la competición. Pero, a poco más puedes aspirar este año, sino hacer un buen trabajo para el próximo año, hacer los cambios que determine el equipo técnico para ir a objetivos mayores. Pero ahora el objetivo es salir y aspirar a puestos tranquilos”.
Llegada de Raúl Agné.- “Cervera es un buen entrenador. Ningún entrenador es mejor que otro, porque eso no lo marcan los resultados. Yo he cesado nueve o diez entrenadores y sé que he sido injusto a veces. Es porque el entrenador sea malo, sino porque no se acopla al equipo. Lo que sí son es distintos, porque cada uno tiene su metodología de trabajo. Hay entrenadores que se adaptan mejor a una situación que otros. El nuevo entrenador se estudió que podría adaptarse y convivir con el entorno que se había creado. Ahora mismo el entorno no solo se ha tranquilizado sino que está apoyando a la plantilla y se ve otro ambiente es mucho mejor. No era posible convivir con ese ambiente, porque la plantilla recibe sensaciones del entrenador en muchos aspectos y había que tomar una decisión”.
Reparto de derechos televisivos.- “Nosotros formamos parte del famoso G-30, que ahora son más, donde se discuten las directrices y por mayoría se aceptan. Se está buscando por parte de los operadores aumentar la captación de clientes, para que sea mayor la cantidad que se recaude de derechos, pero también se habla de hacer más justo el reparto. El escalón entre Primera y Segunda es muy grande y nosotros queremos aumentar hasta cuatro o seis millones. Esa es la postura que estamos defendiendo. A los grandes clubes, convencerles de que el resto de los clubes también somos necesarios, para que desde esa perspectiva vayamos a un reparto más justo. Está habiendo un grado de entendimiento en ese aspecto, algo que le vendría muy bien a los clubes. Vemos bien que haya una intervención por parte de la Liga, para distribuir esos ingresos de cara a cubrir más tu propia cantera. Que no se te vaya para traer jugadores a golpe de talonario, sino que se regule para que vaya a la cantera”.